Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

подготовки  производства,  исчисленное  в  единицах  календарного  времени,

представляется  как цикл подготовки  производства,  а  в  единицах  рабочего

времени, как трудоемкость работ.

  Цикл подготовки  производства.  Цикл  подготовки  производства  конкретного

изделия представляет собой календарный период времени, в  течение  которого

выполняется весь комплекс работ по разработке  и  освоению  выпуска  нового

вида продукции. Цикл подготовки производства  новой  продукции  включает  в

себя длительность всех этапов работ и время перерывов  между ними.

Процессы подготовки производства во времени могут быть организованы разными

методами: последовательным выполнением операций, работ и фаз без  перерывов

между  ними;  последовательным  выполнением  и  наличием  перерывов   между

операциями, работами или фазами; путем организации  параллельно-совмещенного

 выполнения  операций, работ и фаз подготовки производства. В зависимости от

выбранного метода организации подготовки производства ее  продолжительность

будет различной.

  Длительность  цикла подготовки производства  и освоения выпуска новых   видов

продукции,  несмотря  на  тенденцию  к  сокращению,  продолжает  оставаться

чрезвычайно высокой. На многих машиностроительных  предприятиях  период  от

начала разработки технического задания  до  выпуска  изделий  составляет  в

среднем  3-5  лет,  что  в  несколько  раз  превышает  затраты  времени  на

подготовку производства на аналогичных зарубежных предприятиях.

  Конкретные   меры   по   сокращению   времени   подготовки    производства

предусматривают высокий уровень ее организации,  основанный  на  применении

научных принципов.

  Сокращение  времени  подготовки  производства  является  главной   задачей

организационной деятельности при создании новых  видов продукции.  Реализация

этой задачи призвана обеспечить ускорение научно-технического  прогресса  во

всех отраслях народного хозяйства.

  Основными   направлениями  этой  работы  могут  быть:  сокращение   времени

рабочего периода  за  счет  проведения  мероприятий  по  сокращению  трудовых

затрат: сокращение времени перерывов  в  процессе  подготовки  производства,

внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ.

  Экономическое   значение  фактора  времени   при  создании  новой   техники.

Удлинение сроков подготовки производства и  освоения  выпуска  новых  видов

продукции отрицательно влияет  на  темпы  научно-технического  прогресса  и

эффективность производства. Продолжительные сроки  освоения  выпуска  новых

эффективных машин  замедляют поступление техники  в соответствующие  отрасли,

ведут  к  снижению  темпов  их   технического   перевооружения,   ухудшению

показателей производительности труда и рентабельности  производства.  Кроме

того, нередки случаи, когда новая  техника  устаревает  еще  до  начала  ее

производства.

  Существенно   ухудшаются  при  удлинении   сроков  подготовки   производства

технико-экономические  показатели  работы  предприятий,  осваивающих  новую

технику. Отрицательные  результаты длительных  сроков  создания  и  освоения

новой техники  проявляются в замедлении  оборачиваемости  оборотных  средств

вследствие роста  объема незавершенного производства  и  увеличения  запасов

специального оборудования  и  оснащения;  в  снижении  достигнутого  уровня

производительности  труда,  что  является  следствием  отвлечения  трудовых

ресурсов на создание новой техники без соответствующего увеличения  выпуска

продукции; в частичном  повышении себестоимости продукции, которое  является

следствием ухудшения  использования  оборудования  и  площадей,  повышенных

затрат в сфере  исследований и разработок, роста  доли накладных  расходов  и

т.п. 

          Комплексный подход к организации  подготовки производства. 

  Подготовка  производства представляет  собой   систему  организации  работ,

которая охватывает все этапы разработки, освоения производства и  внедрения

новых  видов   продукции   и   обеспечивает   протекание   всех   процессов

подготовительной   стадии   во   взаимной    связи,    обусловленности    и

последовательности.  Таким  образом,  построенная  организация   подготовки

производства  реализует  принцип  комплексности  и  называется  комплексной

подготовкой производства

  Основными  направлениями этой  работы  могут быть:  сокращение   времени

рабочего периода  за  счет  проведения  мероприятий  по  сокращению  трудовых

затрат: сокращение времени перерывов  в  процессе  подготовки  производства,

внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ.

  Экономическое   значение  фактора  времени   при  создании  новой   техники.

Удлинение сроков подготовки производства и  освоения  выпуска  новых  видов

продукции отрицательно влияет  на  темпы  научно-технического  прогресса  и

эффективность производства. Продолжительные сроки  освоения  выпуска  новых

эффективных машин  замедляют поступление техники  в соответствующие  отрасли,

ведут  к  снижению  темпов  их   технического   перевооружения,   ухудшению

показателей производительности труда и рентабельности  производства.  Кроме

того, нередки случаи, когда новая  техника  устаревает  еще  до  начала  ее

производства.

  Существенно   ухудшаются  при  удлинении   сроков  подготовки   производства

технико-экономические  показатели  работы  предприятий,  осваивающих  новую

технику. Отрицательные  результаты длительных  сроков  создания  и  освоения

новой техники  проявляются в замедлении  оборачиваемости  оборотных  средств

вследствие роста  объема незавершенного производства  и  увеличения  запасов

специального оборудования  и  оснащения;  в  снижении  достигнутого  уровня

производительности  труда,  что  является  следствием  отвлечения  трудовых

ресурсов на создание новой техники без соответствующего увеличения  выпуска

продукции; в частичном  повышении себестоимости продукции, которое  является

следствием ухудшения  использования  оборудования  и  площадей,  повышенных

затрат в сфере  исследований и разработок, роста  доли накладных  расходов  и

т.п. 
 
 

  Литература.

  Организация  производства    под ред. Туровца О. Г.

  Организация  и планирование машиностроительного  производства

   под ред.  Ипатова М. И., Постникова В.  И., Захаровой М. К.