Организационная структура

Цель данной работы состоит в том, чтобы, рассмотреть структуру организации и их разновидности.
В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
- дать понятие организационной структуры;
- рассмотреть основные виды организационных структур, а именно линейную, функциональную, дивизионную и адаптивную;
- выделить основные принципы построения организационной структуры предприятия;

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1Понятие организационной структуры. Тенденция эволюции организационных структур 5
1.2Линейная и функциональная структуры 11
1.3Особенности и области управления дивизионной и адаптивной структур 16
2. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 23
2.1Принципы построения организационной структуры управления 23
2.2Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления. 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42