Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 15:00, курсовая работа
Понятие “ менеджмент “ прочно вошло в нашу обыденную жизнь и стало привычным для деловой жизни. Однако необходимо учитывать, что речь идет о новой философии, где действуют иные системы ценностей и приоритетов.
Менеджмент (англ. Management - управление, заведование, организация) – это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Введение
1. Характеристика организации
1.1. Название предприятия, время существования, формы собственности, род занятий
1.2 Ассортимент выпускаемой продукции, основные конкуренты
1.3 Миссия и цели предприятия
1.4 Структура организации
2. Описание основных результатов анализа практики управления
2.1. Характеристика внутренней среды организации по элементам и анализ их взаимосвязи в ООО «Алпласт»
2.2. SWОТ -анализ внешней среды.
2.3. Система мотивации в ООО «Алпласт». Преимущества и недостатки существующей системы мотивации, направления ее совершенствования.
2.4. Система планирования в ООО «Алпласт» и процесс планирования на примере одного из направлений деятельности. Практика реализации плана. Преимущества и недостатки существующей в ООО «Алпласт» системы планирования и меры по ее совершенствованию.
2.5. Система контроля организации и деятельности ООО «Алпласт». Виды контроля. Пример процедуры контроля.
2.6. Коммуникационный процесс на примере «руководитель - подчиненный» его эффективность, возникшие проблемы и направления его совершенствования.
Выводы и рекомендации
Список использованной литературы