Оперативно-производственное планирование

Настоящая курсовая работа имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план-графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.

Введение 3
1. Задание на курсовую работу 4
2. Обоснование производственной структуры и специализации участков механообрабатывающего цеха 6
2.1 Расчет такта поточной линии 6
2.2 Определение количества оборудования на поточной линии 7
2.3 Расчет коэффициента загрузки оборудования и поточной линии 8
3. Расчет календарно-плановых нормативов и пооперационного план-графика однопредметной поточной линии 11
3.1 Определение ритма поточной линии 11
3.2 Закрепление рабочих за рабочими местами, построение план-графика работы поточной линии 12
3.3 Расчет межоперационных оборотных заделов 19
3.4 Построение графика движения межоперационного оборотного задела 20
3.5 Расчет объемов незавершенного производства и длительности производственного цикла 21
4. Расчет календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка 25
4.1 Определение размера партии деталей и периодичности запуска-выпуска 25
4.2 Расчет потребного количества оборудования и его загрузки на механическом участке 29
4.3 Расчет длительности производственного цикла обработки деталей по операциям 31
4.4 Разработка план-графика работы механического участка 32
5. Расчет опережений запуска-выпуска партий деталей 40
6. Определение нормативной величины цикловых и складских заделов 43
Заключение 47
Список использованной литературы 4