Охрана труда менеджера

С переходом на рыночную экономику в организациях страны широкое распространение получили новые модели систем управления охраной труда (далее — СУОТ), разработанные на основе российских и международных стандартов. Активное внедрение этих систем в практику работы организаций выдвинуло на первый план работу с людьми. Это связано с понятием менеджмента, по которому осуществлять менеджмент можно только по отношению к чему-то социальному, обладающему разумом и волей. Это может быть отдельный человек, коллектив (бригада, цех, отдел) или социум (общность людей по признаку единства намерений) — собрание акционеров, митинг.
Основная цель менеджмента — обеспечить гармоничное развитие управляемого объекта, которым в нашем случае является охрана труда. Другими словами, менеджмент в организации должен быть направлен на непрерывное совершенствование охраны труда в соответствии с целями организации, а менеджер должен добиваться того, чтобы цели достигались с вовлечением в их реализацию большого количества работников, но меньшего количества ресурсов, что значит — высокоэффективно.