Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 11:21, курсовая работа
Проблему эффективного труда в коллективе фирмы можно решить, по нашему мнению, в трех аспектах: во-первых, исследовав реализацию ориентированной на конечные результаты трудовой деятельности работников, достигаемой посредством четко действующего регламента — организационной системы, базирующейся прежде всего на объективных оценочных технологиях и правильном формировании корпоративного "духа" целесообразной деятельности фирмы; во-вторых, осуществив мотивированную на результаты трудовую деятельность работников; в-третьих, создав систему бесконфликтного управления коллективом фирмы.
Особое место среди оценок, определяемых на основе квалиметри-ческих и социометрических измерений, занимают оценки нравственных и лидерских качеств работников, также имеющих большое значение для формирования бесконфликтных трудовых коллективов. При этом предлагаются экспресс-модели оценки этих качеств непосредственно работниками.
Однако
предварительно в целях формирования
бесконфликтных (в идеале) трудовых
коллективов предлагается определять
систему межличностных
Информация о работе Оценка межличностных отношений в коллективе и особо значимых качеств сотрудников