Оценка эффективности работы службы управления персоналом в организации с помощью проведения кадрового аудита

Актуальность темы заключается в том ,что современные тенденции в деятельности организаций связаны с повышением роли и значимости научного управления персоналом. Руководство крупных и средних компаний начинает отчетливо понимать, что без грамотных специалистов и мотивированных работников добиться успеха в бизнесе практически невозможно. В результате стала наблюдаться тенденция повышения статуса специализированного подразделения, отвечающего за персонал, - службы управления персоналом. Весьма актуальными для руководства компаний являются вопросы результативной и эффективной работы данных подразделений.

Введение.......................................................................................................................3
1. Анализ деятельности ОАО «ЭЗТМ» и характеристика отдела кадров ОАО «ЭЗТМ»………………………………………………………...…………..………....4
1.1.Общие сведения об ОАО «ЭЗТМ» ……………………..………..….….….…...4
1.2. Кадровая политика ОАО «ЭЗТМ»…………………………………….….……5
1.3.Взаимоотношения отдела кадров с другими структурными
подразделениями ОАО «ЭЗТМ»,Положение о службе управления персоналом ОАО «ЭЗТМ».………..……………………………………………………..………..6
1.4.Обоснование необходимости проведения аудита службы управления персоналом на ОАО «ЭЗТМ»………………………………………………..…….11
2.Теоретические аспекты проведения кадрового аудита……………….………..13
2.1.Понятие кадрового аудита и этапы проведения…………….………………..13
2.2.Цель аудита службы управления персоналом………………..………………15
3.Рекомендации по проведению аудита службы управления персоналом на ОАО «ЭЗТМ» ………………………………………………………………..……..16
3.1.Факторы ,которые необходимо учитывать аудитору при проведении аудита службы управления персоналом……………………..……………………………16
3.2.Критерии и показатели аудита службы управления персоналом………..…18
Заключение………………………………………………………………………….24
Список использованной литературы……………………………………….……..25