Новации и инновации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:50, реферат

Краткое описание

Инновационный менеджмент — одно из направлений процесса управления, ориентированное на получение новых положительных качеств различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестандартных управленческих решений.

Содержимое работы - 1 файл

новация и инновация.doc

— 75.50 Кб (Скачать файл)

Технологические нововведения появляются либо в результате единого инновационного процесса, т.е. тесной взаимосвязи НИОКР по созданию изделия и технологии его изготовления, либо как продукт самостоятельных специальных технологических исследований. В первом случае инновации зависят от конструктивных и технических особенностей нового изделия и последующих его модификаций. Во втором случае — объектом инновации служит не конкретное новое изделие, а базовая технология, которая в процессе технологических исследований подвергается преобразованиям.  

По инновационному потенциалу выделяют: 

базисные инновации; 

модифицирующие  инновации; 

псевдоинновации. 

Базисные инновации  включают создание принципиально новых  видов продукции, технологий, новых  методов управления, формирующих  новую отрасль или подотрасль. Потенциальными результатами базисного  нововведения являются обеспечение  долгосрочных преимуществ над конкурентами и на этой основе существенное усиление рыночных позиций. В дальнейшем они являются источником всех последующих улучшений, усовершенствований, приспособлений к интересам отдельных групп потребителей и других модернизаций товара. Создание базисных нововведений связано с высоким уровнем рисков и неопределенностей: технических и коммерческих. Эта группа нововведений не является распространенной, но отдача от них непропорционально значительная. Примером базисной инновации можно считать магнитофон, воспроизводящий лазерные диски, после того как долгие годы звуковоспроизводящая техника работала по принципу «магнитная головка —магнитная пленка». 

Модифицирующие  нововведения приводят к дополнению исходных конструкций, принципов, форм. Именно эти инновации (со сравнительно низкой степенью заключенной в них новизны) являются наиболее распространенным видом. Каждое из улучшений обещает безрисковое повышение потребительской ценности продукции, снижение издержек ее производства и поэтому обязательно реализуется. 

Примером данного  вида инноваций будет появление  кассетного магнитофона, после того, как долгие годы магнитофоны воспроизводили бобины. Принцип звуковоспроизведения остался тот же — «магнитная головка  —магнитная пленка», однако внешний вид значительно изменен, изделие стало более удобным и практичным. 

Псевдоинновации — инновации, несущественно изменяющие базисные или модифицирующие и, зачастую, отличающиеся сомнительной степенью востребованности потребителем. Такие инновации появляются достаточно часто, когда новаторы предлагают нечто новое, не задумываясь о том, существует ли объективная потребность рынка в подобном нововведении. 

Пример псевдоинновации  — чайник с двумя носиками. 

По принципу отношения к предшественнику  инновации подразделяются на: 

замещающие (предполагают полное вытеснение устаревшего продукта новым и тем самым обеспечение  более эффективного выполнения соответствующих  функций); 

отменяющие (исключают  выполнение какой-либо операции или  выпуск какого-либо продукта, но не предлагают ничего взамен); 

возвратные (подразумевают  возврат к некоторому исходному  состоянию в случае обнаружения  несостоятельности или несоответствия новшества новым условиям применения); 

открывающие (создают  средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов или функциональных предшественников); 

ретровведения (воспроизводят на современном уровне давно уже исчерпавшие себя способы, формы и методы). 

Формирование  замысла, подготовка и постепенное  внедрение инноваций называется инновационным процессом. Инновационный процесс — более широкое понятие, нежели инновационная деятельность. Он может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации: 

во-первых, как  параллельно-последовательное осуществление  научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций; 

во-вторых, как  временные этапы жизненного цикла  нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения. 

В общем виде, инновационный процесс — это  последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется между субъектами рынка. Причем инновационный процесс не заканчивается так называемым внедрением, т.е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Процесс не прерывается, т.к. по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется, становится более эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что открывает для него новые области применения, новые рынки, а значит, и новых потребителей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Группа  факторов Факторы, тормозящие инновационный процесс Факторы, стимулирующие  инновационный процесс
Экономические, технологические - дефицит средств  для финансирования инновационных проектов  

- слабость материальной  и научно-технической базы  

- преобладание  интересов текущего, а не перспективного  производства

- наличие финансовых, материально-технических запасов  

- наличие необходимой  хозяйственной и научно-технической инфраструктуры  

- эффективная  система материального стимулирования  новаторов

Политические, правовые - ограничения  со стороны антимонопольного, налогового, патентно-лицензионного законодательства - законодательные  меры (особенно льготы), стимулирующие инновационную деятельность  

- государственная  поддержка инноваций

Организационно-управленческие - устоявшаяся  оргструктура, излишняя централизация,  авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков  информации  

- ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий  

- ориентация  на сложившиеся рынки  

- ориентация  на краткосрочную окупаемость  

- сложность согласования  интересов участников инновационных  процессов

- гибкость оргструктуры, демократический стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок  

- децентрализация,  автономия, формирование целевых  проблемных групп

Социально-психологические, культурные - ожесточенное  сопротивление всему новому, которое может вызвать такие последствия, как необходимость поиска работы, перестройку устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения, сложившихся традиций  

- боязнь неопределенности, опасение санкций за неудачу

- моральное поощрение, общественное признание  

- обеспечение  возможностей самореализации, освобождение  творческого труда  

- нормальный  психологический климат в трудовом  коллективе

 

Содержание инновационного процесса охватывает такие этапы  создания, как новшества и нововведения. 

Процесс создания новшества включает (жизненный цикл новшества). 

Стадия исследования: 

фундаментальные исследования и разработка теоретического подхода к решению проблемы. Фундаментальные  исследования — теоретическая или  экспериментальная деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях и свойствах социальных и природных явлений, о причинно-следственных связях относительно к их конкретному применению. Различают теоретические и поисковые фундаментальные исследования. К теоретическим относятся исследования, задачей которых являются новые открытия, создание новых теорий и обоснование новых понятий и представлений. К поисковым относятся фундаментальные исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий, новых, неизвестных ранее, свойств материалов и их соединений, методов анализа и синтеза. В поисковых исследованиях обычно известна цель намеченной работы, более или менее ясны теоретические основы, но не конкретизированы направления. В ходе таких исследований находят подтверждение, отвергаются или пересматриваются теоретические предложения и идеи. Положительный выход фундаментальных исследований в мировой науке составляет 5%; 

прикладные исследования и экспериментальные модели. Прикладные исследования направлены, прежде всего, на достижение конкретной цели или задачи, на выявление путей практического применения открытых ранее явлений и процессов; научно-исследовательская работа прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в экспериментальных разработках; 

экспериментальные разработки, определение технических  параметров, проектирование изделий, изготовление, испытание, доводка. Разработка продукта — завершающий этап научных исследований, характеризующийся переходом от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. Цель разработки продукта — создание (модернизация) образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю. На этом этапе производится окончательная проверка результатов теоретических исследований, разрабатывается соответствующая техническая документация, изготавливается и испытывается технический прототип или опытный технологический процесс. Технический прототип — это реально действующий образец продукта, системы или процесса, демонстрирующий пригодность и соответствие эксплуатационных характеристик спецификациям и производственным требованиям. 

Стадия производства: 

первичное освоение и подготовка производства. На этом этапе производится описание возможных  методов производства с указанием  основных материалов и технологических процессов, условий эксплуатационной и экологической безопасности. Этап определения промышленной применимости и подготовки к производству — это период, в течение которого продукт должен быть подготовлен к выходу на рынок. Результатом является опытный образец — полномасштабная действующая модель, сконструированная и созданная для определения требований к производству нового продукта. Опытный образец полностью соответствует стандартам промышленного дизайна конечного продукта, осваиваемого в массовом производстве. Данные технического анализа и сбора информации являются основой технико-экономического обоснования, содержащего детальную оценку издержек на создание и эксплуатацию производственного комплекса и прибыли от продажи на рынке продукта по конкурентным ценам; 

запуск и управление освоенным производством. Полномасштабное  производство — это период, в  течение которого новый продукт  осваивается в промышленном производстве и оптимизируется производственный процесс в соответствии с требованиями рынка. 

Стадия потребления: 

поставка продукции  на рынок и его потребление. На этом этапе уточняется стратегия  продвижения нового продукта на рынок, происходит непосредственное потребление  нового знания, овеществленного в  новом продукте. При этом выявляется фактическая эффективность инновационной деятельности; 

устаревание продукта и необходимая ликвидация устаревшего  производства. Данный этап наступает  тогда, когда налицо не только физический, но, в первую очередь, моральный износ  техники, вызванный быстрыми темпами разработок новых высокоэффективных образцов. 

Применительно к нововведению как к процессу переноса новшества в сферу применения, содержание жизненного цикла несколько  отличается и включает в себя следующие  стадии. 

Зарождение нововведения — осознание потребности и возможность изменений, поиск и разработка новшеств. 

Освоение нововведения — внедрение на объекте, эксперимент, осуществление производственных изменений. 

Диффузия нововведения — масштабное распространение инноваций, тиражирование и многократное повторение на других объектах и в других отраслях и сферах экономики (согласно теории Й. Шумпетера диффузия нововведения — это процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов/последователей, внедряющих новшество вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли). 

Информация о работе Новации и инновации