Новации и инновации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:50, реферат

Краткое описание

Инновационный менеджмент — одно из направлений процесса управления, ориентированное на получение новых положительных качеств различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестандартных управленческих решений.

Содержимое работы - 1 файл

новация и инновация.doc

— 75.50 Кб (Скачать файл)

Инновационный менеджмент — одно из направлений  процесса управления, ориентированное  на получение новых положительных  качеств различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестандартных управленческих решений. 

Главная задача инновационного менеджмента — управление процессами разработки и внедрения  инноваций на любом уровне посредством  их качественного и количественного  изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте. 

Кроме этого  одной из важнейших задач инновационного менеджмента является формирование среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность организации. 

К основным элементам  инновационной среды относят: 

инновации, т.е. совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда; 

товаропроизводителей  конкурентоспособной продукции, которые  выступают в качестве потребителя  тех или иных новшеств; 

инвесторов, обеспечивающих на свой страх и риск финансирование всего комплекса работ по созданию требуемых новшеств; 

инновационную инфраструктуру, то есть всю ту совокупность самых разных организаций и учреждений, без наличия которых инновационный  процесс развивался бы менее эффективно, например, бизнес-инкубаторы, технопарки, юридические и консалтинговые компании и т.п. 

Предмет изучения инновационного менеджмента — целенаправленные процессы создания, освоения и распространения  нововведений и обусловленные ими  изменения в социальных, экономических  и технических системах. 

Развернутое определение  инновационной деятельности как  объекта менеджмента включает два  основных аспекта: 

Во-первых, это  процесс поступательного развития науки и техники на основе объективных  экономических законов, обусловленный  необходимостью постоянного совершенствования производства в результате повышения уровня общественных потребностей. Он предполагает обновление производственной базы путем создания, распространения и практического использования новых научных знаний в хозяйственной практике, направленное на решение проблем комплексного социально-экономического развития общества. 

Во-вторых, это  использование комплекса элементов, составляющих инновационный потенциал  производства. Здесь рассматриваются  процессы и явления в области  эксплуатации высококвалифицированных научных и производственных кадров, выполняющих работы опытного характера на базе широкого использования существующего производственного потенциала, управленческого персонала, а также меры организационного, социального, экономического, правового плана, обеспечивающие реальную заинтересованность работников различных категорий в масштабах и результатах инновационной деятельности в организации. 

Инновационная деятельность — это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией НТП; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития НТП и повышение его социально-экономической эффективности. 

Под инновационной  деятельностью в процессах разработки, освоения и реализации научно-технических  нововведений понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с  получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции и технологии, пользующейся спросом на рынке. 

Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной  деятельностью в условиях формирования рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента. 

Особо тщательного  рассмотрения требуют ключевые понятия теории инновационного менеджмента — новация и инновация. В трудах современных авторов до сих пор не наблюдается методологического единства в определении данных категорий, в связи с чем можно насчитать как минимум десять различных толкований новации и инновации. 

Впервые термин «инновация» появился в научных  исследованиях культурологов еще  в XIX в. и буквально означал введение некоторых элементов одной культуры в другую. 

Только в начале XX в. стали изучаться экономические  закономерности нововведений. В 1911 г. австрийский экономист Йозеф Шумпетер (1883—1950) в работе «Теория экономического развития» выделил две стороны хозяйственной жизни: 

статическую (рутинный кругооборот связан с постоянным повторением и возобновлением производства — участвующие в нем организации из своего опыта знают принципы своего поведения, им легко предвидеть результаты своих действий и легко принимать решения, т.к. ситуация понятна); 

динамическую (инновационный  кругооборот означает развитие —  особое, различимое на практике и в  сознании людей состояние, которое действует на них как внешняя сила и не встречается в ситуации хозяйственного кругооборота). 

Новшества в  экономике внедряются, как правило, не после того, как у потребителя  стихийно возникнут новые потребности  и произойдет переориентация производства, а тогда, когда само производство приучит потребителя к новым потребностям. 

Производить —  значит комбинировать имеющиеся  в распоряжении организации ресурсы, а производить нечто новое  — значит создавать новые комбинации изменений в развитии производства и рынка. Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений: 

1) изменения  вследствие использования новой  техники, новых технологических  процессов и нового рыночного  обеспечения производства; 

2) изменения  вследствие использования продукции с новыми свойствами; 

3) изменения  вследствие использования нового  сырья; 

4) изменения  в организации производства и  способов его материально-технического  обеспечения; 

5) изменения  вследствие появления новых рынков  сбыта. 

В 30-х гг. прошлого века Й. Шумпетер впервые предложил понятие «инновация», подразумевая под этим изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных средств, рынков и форм организации в промышленности. При этом Й. Шумпетер основную роль движущей силы экономического развития общества отводил не характеру борьбы между капиталом и пролетариатом, на что указывал в своих трудах Карл Маркс, а именно внедрению новшеств в хозяйство государства. Таким образом, именно Йозефа Шумпетера можно считать «отцом» понятия инновация, которую он трактовал как эффективное средство преодоления экономических кризисов. 

Именно в ходе исследований Й. Шумпетера выяснилось, что источником прибыли может  стать не только изменение цен  и экономия на текущих затратах, но и радикальное обновление и смена выпускаемой продукции. Возможность обеспечения конкурентоспособности организации за счет изменения цены или снижения затрат всегда кратковременна и носит предельный характер. Инновационный подход оказывается более предпочтительным, поскольку процесс поиска, накопления и преобразования научного знания в физическую реальность, по сути, безграничен. 

Несмотря на то, что в практической деятельности Й. Шумпетер потерпел фиаско — банк, который он возглавил, разорился, а  министерство финансов, у руля которого талантливый австрийский теоретик встал чуть позже, довело страну до кризиса — именно этому ученому мы обязаны первым качественным обоснованием необходимости инновационной деятельности субъектов рынка. 

Более поздние  исследователи единства мнений по поводу определения сущности инновации не демонстрируют. Так, М. Хучек отмечает, что в «словаре польского языка» инновация означает внедрение чего-либо нового, какой-либо новой вещи, новинку, реформу. А.И. Пригожин считает, что нововведение сводится к развитию технологии, техники, управления на стадиях их зарождения, освоения, распространения на других объектах. Ю.П. Морозов под инновациями в широком смысле понимает прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, новых организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого или иного характера. 

В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят международной Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 1993 г. в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. 

Таким образом, инновация (нововведение) рассматривается  с нескольких сторон: 

во-первых, как  некоторый законченный общий  процесс получения, освоения, приспособления к новшеству (адаптации к нему), трансформации и выгодного использования новшества; 

во-вторых, как  часть процесса, ограниченная рамками  фирмы-создателя, рамками организаций, взявших на себя функции передачи новшества, обучения новому, рамками потребителя, который осуществляет свои операции трансформации и выгодного использования новшества; 

в-третьих, как  ряд результатов процесса получения  и использования новации, когда  в результате рыночной диффузии новшество  дошло до потребителя (то есть оно получено, приобретено), состоялась адаптация к новшеству (фирма подготовлена к его использованию), прошло его освоение (потребитель изучил новшество и научился его использовать), и проведена рутинизация новшества (то есть потребитель включил его в свою технологию деловых процессов и организационную культуру, теперь он проводит свои деловые операции по обновленной технологии, с новыми навыками), потребитель использовал новшество в своем деловом процессе (новшество используется), в результате которого повысил свою компетентность (новый уровень компетенции и новая цена его труда), получил от новшества выгоду в виде импульса новизны, новых знаний, более высокого технологического уровня и новых свойств производимых им продукции и услуг (снижение издержек, повышение производительности, возросшее качество, новый уровень сервиса). 

Проще говоря, новация (новшество) является, прежде всего, новой, оригинальной идеей. А инновация  становится результатом практического  освоения этой идеи — ее внедрения  и дальнейшего использования. Например, идея полета в космос, посетившая великого советского ученого, акад. С.П. Королева, или чертежи ракеты, подготовленные им и его коллегами — это новация. А вот первая ракета, успешно взлетевшая с космодрома — это уже инновация, как результат практического освоения новации. 

В соответствии с различными признаками инновации  могут быть классифицированы следующим  образом. 

По типу инновации  выделяют материально-технические  и социальные. 

С точки зрения влияния на достижение экономических целей организации, материально-технические инновации включают продуктовые инновации и технологические инновации. Продуктовые инновации позволяют обеспечивать рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних (на краткосрочную перспективу), так и за счет увеличения объема продаж (на долгосрочную перспективу). Технологические же инновации позволяют улучшить экономические показатели за счет совершенствования подготовки исходных материалов и параметров процесса, что в конечном итоге приводит к снижению издержек производства, а также к повышению качества продукции; увеличению объема продаж вследствие производительного использования имеющихся производственных мощностей; возможности освоения в производстве перспективных с коммерческой точки зрения новых продуктов, которые невозможно было получить в силу несовершенства производственного цикла старой технологии. 

Информация о работе Новации и инновации