Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:50, реферат
Инновационный менеджмент — одно из направлений процесса управления, ориентированное на получение новых положительных качеств различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестандартных управленческих решений.
Инновационный
менеджмент — одно из направлений
процесса управления, ориентированное
на получение новых положительных
качеств различного свойства (продуктового,
технологического, информационного, организационного,
собственно управленческого и др.)
в результате разработки и реализации
нестандартных управленческих решений.
Главная задача
инновационного менеджмента — управление
процессами разработки и внедрения
инноваций на любом уровне посредством
их качественного и
Кроме этого
одной из важнейших задач инновационного
менеджмента является формирование среды,
которая бы воспроизводила и осуществляла
целенаправленный поиск, подготовку и
реализацию нововведений, обеспечивающих
конкурентоспособность организации.
К основным элементам
инновационной среды относят:
инновации, т.е.
совокупность научных и научно-технических
результатов или продукт интеллектуального
труда;
товаропроизводителей
конкурентоспособной продукции, которые
выступают в качестве потребителя
тех или иных новшеств;
инвесторов, обеспечивающих
на свой страх и риск финансирование
всего комплекса работ по созданию требуемых
новшеств;
инновационную
инфраструктуру, то есть всю ту совокупность
самых разных организаций и учреждений,
без наличия которых
Предмет изучения
инновационного менеджмента — целенаправленные
процессы создания, освоения и распространения
нововведений и обусловленные ими
изменения в социальных, экономических
и технических системах.
Развернутое определение
инновационной деятельности как
объекта менеджмента включает два
основных аспекта:
Во-первых, это
процесс поступательного
Во-вторых, это
использование комплекса
Инновационная
деятельность — это сложная динамическая
система действия и взаимодействия
различных методов, факторов и органов
управления, занимающихся научными исследованиями,
созданием новых видов продукции, совершенствованием
оборудования и предметов труда, технологических
процессов и форм организации производства
на основе новейших достижений науки,
техники; планированием, финансированием
и координацией НТП; совершенствованием
экономических рычагов и стимулов; разработкой
системы мер по регулированию комплекса
взаимообусловленных мероприятий, направленных
на ускорение интенсивного развития НТП
и повышение его социально-экономической
эффективности.
Под инновационной
деятельностью в процессах
Необходимым условием
совершенствования
Особо тщательного
рассмотрения требуют ключевые понятия
теории инновационного менеджмента — новация
и инновация.
В трудах современных авторов до сих пор
не наблюдается методологического единства
в определении данных категорий, в связи
с чем можно насчитать как минимум десять
различных толкований новации и инновации.
Впервые термин
«инновация» появился в научных
исследованиях культурологов
Только в начале
XX в. стали изучаться экономические
закономерности нововведений. В 1911 г. австрийский
экономист Йозеф Шумпетер (1883—1950) в работе
«Теория экономического развития» выделил
две стороны хозяйственной жизни:
статическую (рутинный
кругооборот связан с постоянным
повторением и возобновлением производства
— участвующие в нем организации
из своего опыта знают принципы своего
поведения, им легко предвидеть результаты
своих действий и легко принимать решения,
т.к. ситуация понятна);
динамическую (инновационный
кругооборот означает развитие —
особое, различимое на практике и в
сознании людей состояние, которое действует
на них как внешняя сила и не встречается
в ситуации хозяйственного кругооборота).
Новшества в
экономике внедряются, как правило,
не после того, как у потребителя
стихийно возникнут новые потребности
и произойдет переориентация производства,
а тогда, когда само производство приучит
потребителя к новым потребностям.
Производить —
значит комбинировать имеющиеся
в распоряжении организации ресурсы,
а производить нечто новое
— значит создавать новые комбинации
изменений в развитии производства и рынка.
Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
1) изменения
вследствие использования
2) изменения
вследствие использования
3) изменения
вследствие использования
4) изменения
в организации производства и
способов его материально-
5) изменения
вследствие появления новых
В 30-х гг. прошлого
века Й. Шумпетер впервые предложил понятие
«инновация», подразумевая под этим изменения
с целью внедрения и использования новых
видов потребительских товаров, новых
производственных средств, рынков и форм
организации в промышленности. При этом
Й. Шумпетер основную роль движущей силы
экономического развития общества отводил
не характеру борьбы между капиталом и
пролетариатом, на что указывал в своих
трудах Карл Маркс, а именно внедрению
новшеств в хозяйство государства. Таким
образом, именно Йозефа Шумпетера можно
считать «отцом» понятия инновация, которую
он трактовал как эффективное средство
преодоления экономических кризисов.
Именно в ходе
исследований Й. Шумпетера выяснилось,
что источником прибыли может
стать не только изменение цен
и экономия на текущих затратах,
но и радикальное обновление и смена выпускаемой
продукции. Возможность обеспечения конкурентоспособности
организации за счет изменения цены или
снижения затрат всегда кратковременна
и носит предельный характер. Инновационный
подход оказывается более предпочтительным,
поскольку процесс поиска, накопления
и преобразования научного знания в физическую
реальность, по сути, безграничен.
Несмотря на
то, что в практической деятельности
Й. Шумпетер потерпел фиаско — банк,
который он возглавил, разорился, а
министерство финансов, у руля которого
талантливый австрийский теоретик встал
чуть позже, довело страну до кризиса —
именно этому ученому мы обязаны первым
качественным обоснованием необходимости
инновационной деятельности субъектов
рынка.
Более поздние
исследователи единства мнений по поводу
определения сущности инновации не демонстрируют.
Так, М. Хучек отмечает, что в «словаре
польского языка» инновация означает
внедрение чего-либо нового, какой-либо
новой вещи, новинку, реформу. А.И. Пригожин
считает, что нововведение сводится к
развитию технологии, техники, управления
на стадиях их зарождения, освоения, распространения
на других объектах. Ю.П. Морозов под инновациями
в широком смысле понимает прибыльное
использование новаций в виде новых технологий,
видов продукции, новых организационно-технических
и социально-экономических решений производственного,
финансового, коммерческого или иного
характера.
В соответствии
с Руководством Фраскати (документ
принят международной Организацией
экономического сотрудничества и развития
(ОЭСР) в 1993 г. в итальянском городе Фраскати)
инновация определяется как конечный
результат инновационной деятельности,
получивший воплощение в виде нового или
усовершенствованного продукта, внедренного
на рынке, нового или усовершенствованного
технологического процесса, используемого
в практической деятельности, либо в новом
подходе к социальным услугам.
Таким образом,
инновация (нововведение) рассматривается
с нескольких сторон:
во-первых, как
некоторый законченный общий
процесс получения, освоения, приспособления
к новшеству (адаптации к нему), трансформации
и выгодного использования новшества;
во-вторых, как
часть процесса, ограниченная рамками
фирмы-создателя, рамками организаций,
взявших на себя функции передачи
новшества, обучения новому, рамками потребителя,
который осуществляет свои операции трансформации
и выгодного использования новшества;
в-третьих, как
ряд результатов процесса получения
и использования новации, когда
в результате рыночной диффузии новшество
дошло до потребителя (то есть оно получено,
приобретено), состоялась адаптация к
новшеству (фирма подготовлена к его использованию),
прошло его освоение (потребитель изучил
новшество и научился его использовать),
и проведена рутинизация новшества (то
есть потребитель включил его в свою технологию
деловых процессов и организационную
культуру, теперь он проводит свои деловые
операции по обновленной технологии, с
новыми навыками), потребитель использовал
новшество в своем деловом процессе (новшество
используется), в результате которого
повысил свою компетентность (новый уровень
компетенции и новая цена его труда), получил
от новшества выгоду в виде импульса новизны,
новых знаний, более высокого технологического
уровня и новых свойств производимых им
продукции и услуг (снижение издержек,
повышение производительности, возросшее
качество, новый уровень сервиса).
Проще говоря, новация
(новшество) является, прежде всего, новой,
оригинальной идеей. А инновация
становится результатом практического
освоения этой идеи — ее внедрения
и дальнейшего использования. Например,
идея полета в космос, посетившая великого
советского ученого, акад. С.П. Королева,
или чертежи ракеты, подготовленные им
и его коллегами — это новация. А вот первая
ракета, успешно взлетевшая с космодрома
— это уже инновация, как результат практического
освоения новации.
В соответствии
с различными признаками инновации
могут быть классифицированы следующим
образом.
По типу инновации
выделяют материально-технические
и социальные.
С точки зрения
влияния на достижение экономических
целей организации, материально-технические
инновации включают продуктовые инновации
и технологические инновации. Продуктовые
инновации позволяют обеспечивать рост
прибыли как за счет повышения цены на
новые продукты или модификацию прежних
(на краткосрочную перспективу), так и
за счет увеличения объема продаж (на долгосрочную
перспективу). Технологические же инновации
позволяют улучшить экономические показатели
за счет совершенствования подготовки
исходных материалов и параметров процесса,
что в конечном итоге приводит к снижению
издержек производства, а также к повышению
качества продукции; увеличению объема
продаж вследствие производительного
использования имеющихся производственных
мощностей; возможности освоения в производстве
перспективных с коммерческой точки зрения
новых продуктов, которые невозможно было
получить в силу несовершенства производственного
цикла старой технологии.