Напрями удосконалення системи мотивації на підприємстві ТОВ «Майстер плюс»

Управління мотивацією персоналу — важливе завдання сучасних менеджерів, від успішного вирішення якого залежить ефективність діяльності організацій і підрозділів, які вони очолюють. У літературі є достатньо визначень мотивації, які розкривають її сутність з різних сторін.
Мотивація в загальному розумінні — сукупність рушійних сил, які спонукають людину до виконання певних дій.
Мотивація щодо поведінки людини — процес свідомого вибору певного типу діяльності внаслідок комплексного впливу зовнішніх (стимулів) і внутрішніх (мотивів) факторів.

ВСТУП…………………………………………………………………………
РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ В МЕНЕДЖМЕНТІ
1.1 Поняття і сутність мотивації в менеджменті………………………………..
1.2 Методи мотивації……………………………………………………………..
1.3 Мотивація як функція управління…………………………………………..
РОЗДІЛ II. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ
2.1 Характеристика змістовних теорій мотивацій……………………………..
2.2 Сучасні засоби мотивації працівників……………………………………..
2.3 Мотиваційна політика фірми………………………………………………..
РОЗДІЛ III. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА. ДОСЛІДЖЕННЯ МОТИВАЦІЇ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «Майстер плюс»…………..
3.2 Оцінка рівня мотивації персоналу ТОВ «Майстер плюс»………………..
3.3 Напрями удосконалення системи мотивації на підприємстві ТОВ «Майстер плюс»………………………………………………………………………………
Висновки……………………………………………………………………….....
Список використаної літератури……………………………………………..