Набор, отбор и наём персонала в фирме

Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ООО «Прайм», сравнительный анализ существующих и используемых компанией технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии отбора и найма персонала. Для этого необходимо выполнение следующих задач:
-проанализировать деятельность, связанную с менеджментом найма персонала;
- проанализировать систему отбора персонала в ООО «Прайм»;
-произвести расчёты, построить диаграммы;
-предложить способы совершенствования системы оценки и отбора персонала на примере ООО «Прайм».

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1 Теоретические основы кадровой работы в организации………………..5
1.1 Роль и место кадровой службы в системе управления
организации…………………………………………………………...5
1.2 Сущность набора, отбора и найма персонала………………………8

Глава 2 Характеристика исследуемого предприятия…………………………...17
2.1 Анализ внутренней среды предприятия…………………………...17
2.2 Анализ внешней среды предприятия……………………………...26

Глава 3 Исследование набора, отбора и найма персонала на предприятии
ООО «Прайм»………………………………………………………………28
3.1 Основные правила набора, отбора и найма персонала…………...32
3.2 Недостатки системы отбора и найма персонала на
предприятии ООО «Прайм»…………………………………………32
3.3. Предложения по совершенствованию системы отбора и
найма персонала на предприятии…………………………………...34

Заключение…………………………………………………………………………47
Библиографический список………………………………………………………49
Приложение………………………………………………………………………..51