Мотивація праці

Сучасна економічна реформа в Україні, яка здійснюється у напрямі ринкових перетворень, докорінно змінює характер, принципи та процес управління. Суттєво змінюються й вимоги до професійного та кваліфікаційного рівня управлінських працівників.

ВСТУП……………………………………………………………………………2
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЇ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………………….4
1.1. Поняття мотивації…………………………………………………………..4
1.2. Класифікація персоналу підприємства як об’єкта управлінського впливу……………………………………………………………………………..6
1.3. Матеріальне стимулювання праці…………………………………………..9
РОЗДІЛ ІІ ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ «БЕРДИЧІВСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ ЗАВОД «ПРОГРЕС» …………………………………16
2.1. Організаційно - економічна характеристика підприємства……………...16
2.2. Аналіз персоналу ВАТ «Бердичівський машинобудівний завод «Прогрес»………………………………………………………………………..28
2.3. Аналіз системи мотивації у підприємстві………………………………...32
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ФУНКЦІЇ МОТИВАЦІЇ ВАТ «БЕРДИЧІВСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ ЗАВОД «ПРОГРЕС»………….35
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ