Модели и методы принятия решения

Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.

1.Введение.........................................................................3
2.Организационные решения ............4
3. Этапы решения проблем...........5
4. Методы анализа и решения проблем.......7
5. Как проводить совещания.ю.........10
6.Требования предъявляемые
к управленческому решению ..................................11
7.Технология подготовки, принятия
и реализации решения............................................12
8. Практическая часть...............................................17
9. Заключение...............................................................22
10. Библиографический список...................................24