Модели и методы принятия решений

Заключение

     Искусству принятия решений можно научиться  так же легко, как овладеть другими  навыками, необходимыми в повседневной жизни. Американский социолог М.Рубинштейн излагает 10 принципов, которых он советует придерживаться при принятии любых  решений:

1. Прежде  чем вникать в детали, постарайтесь  представить проблему в целом.

2.Не  принимайте решения, пока не  рассмотрите все возможные варианты.

3.Сомневайтесь. Эдисон решил загадку электричества только потому, что усомнился во всем, что утверждали его знаменитые коллеги.

4. Старайтесь  взглянуть на стоящую перед  вами проблему с самых разных  точек зрения, даже если шансы  на успех кажутся минимальными.

5. Ищите  модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы.

6. Задавайте  как можно больше вопросов.

7. Не  удовлетворяйтесь первым решением, которое придет к вам в голову.

8. Перед  принятием окончательного решения  поговорите с кем-либо о ваших  проблемах. Стоит также послушать,  что скажут другие.

9. Не  пренебрегайте своими чувствами.  При ведущей роли логического  мышления и здравого рассудка  в анализе проблем и принятии  решений нельзя преуменьшать  значение, которое имеют чувства  переживания и интуиции.

10. Помните,  что каждый человек смотрит  на жизнь и возникающие повседневные  проблемы со своей точки зрения, и поэтому разница во взглядах  на жизнь - основное препятствие  на пути принятия решения, которое  удовлетворило бы всех. 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 2003. - 190 с.

Голубков  Е.П. Какое принять решение? - М.,"Экономика", 2000.

2. Ларионов О.И. Теория и методы принятия решений. М., Лотос, 2000.
3. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М., 2006
4. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.,"Молодая гвардия", 2009.
5. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2000.
6. Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление людьми в организации: современные подходы и технологии - Тюмень: изд-во ТюмГНГУ,2005. - 364с.
7. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2008. – 368 с.
8. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.,"Высшая школа",1999
9. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2009.