Миссия и ценности Сбербанка

Для финансирования программы капитальных вложений ОАО «Нижнекамскнефтехим» использует собственную прибыль, а также заемные средства. Акционерным обществом привлекаются средства мировых финансовых институтов, в том числе долгосрочные кредиты под гарантии западных Экспортных Кредитных Агентств. 

Коллектив «Нижнекамскнефтехима» успешно работает в области энергосбережения. За прошедшие четыре года в рамках Программы энергосбережения предприятием было внедрено 457 мероприятий с экономическим эффектом – 2,7 млрд. руб. Сегодня на предприятии принята новая Программа энергосбережения, рассчитанная на перспективу до 2020 года. В ее рамках запланировано 231 мероприятие, что позволит сэкономить 360 млн. кВт/ч электрической энергии, 1,9 млн. Гкал тепловой энергии, 47 тыс. тонн условного топлива.

Концентрируя  основные усилия на производственной деятельности, компания вместе с тем уделяет повышенное внимание охране окружающей среды. С 2004 года система управления окружающей средой функционирует в полном соответствии с международным стандартом ИСО 14001 и в соответствии с перспективной Экологической программой до 2015 года, в рамках которой внедрено 115 мероприятий (из них 17 - в 2010 году). Суммарные затраты по данной программе составляют 1,6 млрд. руб.

Выработанная  в компании стратегия развития предприятия, занимающего ведущее положение в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ОАО "Нижнекамскнефтехим". Выбранный путь позволит закрепить позиции акционерного общества на освоенных сегментах российского и зарубежного товарных рынков, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и, соответственно, уровень доходов работников и акционеров предприятия, увеличить величину налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, что повлечет за собой возрастание вклада компании в развитие города Нижнекамска, экономики Республики Татарстан и Российской Федерации.  

«Татнефть»

«Татнефть» —  одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы.

В состав Группы входят :

— нефтегазодобывающие  производства ( НГДУ, ЗАО «Татнефть–Самара»  и др.);

— нефтегазоперерабатывающие  производства ( «Татнефтегазпереработка», ОАО «ТАНЕКО»);

— нефтехимические производства;

— предприятия  по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии;

— блок сервисных  структур.

Основная территория деятельности Компании — Российская Федерация. В то же время Компания реализует стратегию эффективного наращивания запасов и расширения территории своего присутствия не только в Российской Федерации, но и за ее пределами. Так, расширение интересов нефтяного гиганта послужило причиной открытия представительств компании в странах Азии, Африки, Ближнего Востока и Ближнего зарубежья.

Компания обеспечивает устойчивую восполняемость запасов. По оценке независимой международной  консалтинговой компании «Miller & Lents», доказанные разрабатываемые, неразрабатываемые  и неразбуренные запасы ОАО «Татнефть» на начало 2010 года составили 862,2 млн тонн нефти.

Обладая большей  частью лицензий на разведку и добычу нефти на территории Республики Татарстан, «Татнефть» в то же время продолжает расширять свою ресурсную базу за счет поисковых и разведывательных работ на территориях Республики Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областей и Ненецкого автономного округа.

Продолжаются  вестись опытно-промышленные работы по разработке месторождений сверхвязкой  нефти с внедрением инновационных  технологий.

Вместе с укреплением  ресурсной базы и повышением объемов добычи, к приоритетным задачам Компании относятся:

— развитие нефтегазоперерабатывающих  мощностей;

— расширение рынков сбыта нефти, газа и нефтехимической  продукции;

— рост сети АЗС под корпоративным брендом.

По понятным причинам компания «Татнефть» наряду с комплексом нематериальных активов и уникальных технологий в своем дальнейшем развитии делает ставку на эффективное использование ресурсов, оптимизацию управления и производственных процессов.  

Стоит также  отметить, что производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности.

Компания «Татнефть» проводит социально ориентированную  политику и вносит весомый вклад  в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.

В рамках стратегии  развития Компании проводится реструктуризация, направленная на повышение эффективности  управления производством, обеспечение  прозрачности затрат, оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Миссия  Компании: укрепление статуса международно признанной, финансово устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности. 

Миссия "ТАИФ"

Развитие и  процветание компании "ТАИФ" и  ее дочерних обществ способствует - прямо или косвенно - улучшению  состояния экономики, социальной сферы  Татарстана и, в конечном итоге, благополучию его жителей. Быть в первых рядах компаний, обеспечивающих прогресс Татарстана и России - это и есть миссия “ТАИФ”.

AMAKS Hotels & Resorts 

Управляющая компания «AMAKS Hotels & Resorts» уже несколько  лет успешно работает на российском рынке недвижимости, специализируясь на управлении и развитии гостиничных объектов. 

На сегодняшний  день сеть АМАКС — одна из крупных  национальных гостиничных сетей. В  сеть входят 20 комплексов, расположенных  в регионах России и республике Беларусь.

В структуру  гостиничной сети AMAKS входят бизнес-отели, туристские комплексы, лечебно-оздоровительные гостиничные предприятия.

В основном сеть АМАКС сформирована из наиболее востребованных на рынке трехзвездных гостиниц, с  едиными стандартами и федеральным  брендом. В мае 2006 года был приобретен санаторий «Шахтер» (Ессентуки) и в феврале 2007 года — курорт «Усть-Качка», что свидетельствует о диверсификации инвестиционного портфеля сети. Новый комплекс в Подмосковье проектируется класса 4 звезды, что обусловлено его местом положения. 

Сегодня в состав сети «AMAKS Hotels & Resorts» входят гостинично-развлекательные  комплексы:

В России

АМАКС Премьер-отель (Пермь)

АМАКС Золотое  кольцо (Владимир)

АМАКС Сафар-отель (Казань)

АМАКС Турист-отель (Уфа)

АМАКС Конгресс-отель (Белгород)

АМАКС Конгресс-отель (Ростов-на-Дону)

АМАКС Парк-отель (Тамбов)

АМАКС Парк-отель (Воронеж)

АМАКС Турист-отель (Красноярск)

Валдайские зори (Валдай)

Азов (Азов)

Россия (Новгород Великий)

Мста (Боровичи)

Курган (Курган)

АМАКС Конгресс-отель (Московская область) В Беларуси

Бобруйск (Бобруйск)

Могилев (Могилев) 

Санатории и  курорты:

В России

Курорт Усть-Качка (Усть-Качка)

Старая Русса (Старая Русса)

Шахтер (Ессентуки) 

В декабре 2006 года в нашу сеть вошел новый имущественный  комплекс в Подмосковье. Этот инвестиционный объект предполагается ввести в эксплуатацию в первом полугодии 2012 года. 

Те отели, которые  в настоящее время входят в  сеть АМАКС и принадлежат по праву  собственности, были приобретены изначально как действующие гостиничные  комплексы. Практически все объекты, приобретенные в 2004-2005 гг., представляли собой гостиницы советской постройки, находящиеся в неудовлетворительном финансовом положении. Все комплексы были реконструированы, номерной фонд реновирован, построены новые развлекательные комплексы, рестораны, внедрены корпоративные стандарты гостиничного бизнеса.

Компанией АМАКС  наработан комплекс мероприятий  по проведению поэтажной реконструкции, который позволяет проводить  строительно-ремонтные работы с  учетом непрерывной эксплуатации гостиницы.

Стратегия компании состоит в том, чтобы компенсировать ограниченные возможности старых гостиниц дополнительным набором сервисных услуг, достигая, таким образом, оптимального соотношения цены и качества. В целом же позиционирование отелей вполне стандартно: отели для деловых людей, часто ездящих в командировки. При этом гостиничная сеть AMAKS предлагает не только комфортабельное недорогое размещение в гостиницах, но также и целый комплекс дополнительных услуг: от разнообразных развлечений, посещения ресторанов с изысканной кухней до проведения конференций, корпоративных мероприятий.

Каждый из отелей является современным центром для  отдыха гостей и жителей региона, что свидетельствует о многопрофильности  наших предприятий.

Разрабатывая  проекты реконструкции, компания AMAKS в первую очередь исходит из того, что развлекательный центр в гостиницах бизнес-класса позволит максимально разгрузить от напряженной деловой программы основных потребителей, деловых людей.

По доступной  для среднего класса цене можно посетить развлекательные центры, которые включают боулинг, бильярд, ночные клубы, фитнес-центры, дискотеки, костюмированные балы и многое другое. При этом, что особенно важно, весь развлекательный комплекс создается в общей структуре отеля сети АМАКС.

Цена на номера различных категорий — стандарт, комфорт, бизнес и апартаменты — варьируется от 600 до 6000 руб. в сутки.

Загрузка номеров  составляет 65% в среднем по всей сети.

Основной  принцип гостиничной  сети АМАКС — создание единого комплекса, включающего гостиницу класса 3* звезды на 100 и более номеров, конференц-центр (с несколькими залами для корпоративных мерорпиятий) и развлекательный центр, учитывающий различные направления индустрии развлечений. При этом дополнительные услуги, которые мы готовы предложить нашим гостям, — это услуги гостиниц класса 4-5 звезд.

Таким образом, гостиницы бренда AMAKС — это  не просто гостиницы в чистом виде, это комфортабельное размещение, мультиразвлекательные комплексы, включающие как бизнес-услуги, так  и различные виды развлечений и досуга. 

Основные  принципы работы сети AMAKS в индустрии гостеприимства — это комфортабельное размещение и качественное обслуживание по демократичной цене, максимальная автоматизация процесса обслуживания гостей и широкое использование современных технологий.

Сегодня управляющей  компании «AMAKS Hotels&Resorts» удалось  добиться стабильно высокой заполняемости  во всех отелях своей гостиничной  сети, внедрения передовых технологий обслуживания в соответствии с действующими российскими и мировыми стандартами.

В настоящее  время гостиничная сеть AMAKS —  это 

20 отелей и  санаториев,

около 4000 комфортабельных  номеров, оснащенных мини-барами,

10 развлекательных  центров с общим количеством  более 2000 посадочных мест,

28 ресторанов (европейская,  национальная кухни),

12 лобби-баров,

13 бильярдных  клубов (американский, русский),

33 конференц-зала, готовых для проведения различных  представительских мероприятий,  в том числе и видеоконференций.

В сети AMAKS работают более 4000 профессиональных работников индустрии гостеприимства.

Богатый практический опыт работы в гостиничном бизнесе, профессиональный менеджмент, прочная  деловая репутация гостиничной  сети, экономическая состоятельность  и профессиональное управление собственными объектами позволяют с уверенностью заявлять о перспективах дальнейшего развития компании «AMAKS Hotels & Resorts».