Методы разработки и обоснования управленческих решений

Целью контрольной работы является изучение различных методов разработки и обоснования управленческих решений.

Задачей ставится подробное рассмотрение аналитических, статистических и математических альтернатив действий.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития информационных технологий в менеджменте существует острая практическая необходимость определения из влияния на принятие управленческих решений. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост.

Введение

Методы разработки и обоснования управленческих решений.(2)
Методы анализа альтернатив:
Аналитические методы(10)
Статистические методы(11)
Метод математического программирования(11)
Матричный метод(12)
Активизирующий метод(12)
Оценочные баллы(13)
Другие способы определения наилучшего варианта решения.(14)
Заключение (18)

Список использованной литературы (20)