Методология подбора кадров на примере

Работа в любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.

Введение……………………………………………………………….3

1 Теоретические основы системы подбора и отбора персонала
1.1 Цели и задачи подбора и отбора персонала в организации………..4
1.2 Источники и методы подбора персонала…………………………...6
1.3 Технологии отбора персонала…………………………………….....8
1.4 Особенности подбора и отбора персонала в сфере гостиничного
бизнеса……………………………………………………………………10
2 Характеристика ТОО ТК «Гульнар Тур»
2.1 О компании ТОО ТК «Гульнар Тур»………………………………14
2.2 Структура предприятия……………………………………………..15
2.3 Анализ системы подбора персонала……………………………….15
2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы
управления персоналом…………………………………………….... .17

Заключение………………………………………………………………22

Список литературы………………………………………………………23

Приложения…………………………………………………