Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 15:40, лекция
Работа содержит лекцию по дисциплине "Менеджмент"
Введение
Функционирование
Тема 1. Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента.
Сущность понятий новация и инновация. Инновационная деятельность как объект управления. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты.
Слово «инновация» является синонимом нововведения, или новшества, и может использоваться наряду с ними. В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности инновации. Наиболее распространены две точки зрения: в одном случае нововведение представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д.; в другом — как процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов организации производства, вместо действующих. Таким образом, понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.
Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Этот термин может иметь различные значения в разных контекстах, их выбор зависит от конкретных целей измерения или анализа.
Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией. Т.е. любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).
Прежде всего, необходимо разграничить инновации по технологическим параметрам в данном контексте инновации разделяются на продуктовые, предполагающие разработку новых видов товаров / услуг или рационализацию свойств существующего ассортимента продукции, а также на процессные, выражающиеся в разработке или оптимизации социально-экономических процессов в развитии субъекта хозяйствования.
Далее инновации следует классифицировать по их направленности на разработку нового товара / услугу, социально-экономического процесса; модификацию существующих свойств товара / услуги, социально-экономического процесса; снижение издержек на производство продукции, оптимизацию социально-экономических процессов.
По масштабам применения инновации классифицируются на: общемировые, предполагающие использование нововведений в транснациональных корпорациях, а также на предприятиях конкурентах, базирующихся в разных странах; национальные, определяющиеся внедрением инноваций на уровне конкретного государства; отраслевые, характеризующиеся использованием новшеств в отдельной отрасли; локальные, концентрирующиеся на конкретном предприятии.
По целевой ориентации разработки инновации возможно разделить на нововведения: для накопления суммы знаний (фундаментальные исследования); для внутреннего использования (прикладные исследования, использование рационализаторских предложений конструкторских бюро и инженерного цеха); для последующего сбыта (разработка новых технологий, например продукция корпораций Microsoft, Intel).
Следующим признаком классификации инноваций должна являться целевая ориентация применения новшеств, исходя из которого нововведения следует разделить на использующиеся в: подсистеме научного сопровождения; конкретной целевой подсистеме; обеспечивающей подсистеме общей системы менеджмента субъекта хозяйствования.
Исходя из сферы применения
инновации следует
По форме документального оформления новшества следует разделить на: открытия, изобретения, патенты, рационализаторские предложения, ноу-хау, товарные знаки, торговые марки, эмблемы.
Иными словами это классификация обозначает то, что инновационная деятельность является не единичным актом, а целенаправленной системой мероприятий по разработке и коммерциализации новшеств и может быть представлена как непрерывный и циклический процесс.
Таблица 1.1
Классификация новшеств и инноваций
Признак классификации |
Виды инноваций |
1 |
2 |
1. Технологические параметры |
1.1. Продуктовые; 1.2. Процессные. |
2. Направленность |
2.1. Разработка нового товара / услуги, социально-экономического процесса; 2.2. Модификация существующих товара / услуги, социально-экономического процесса; 2.3. Снижение издержек на производства товара / услуги, оптимизация социально-экономического процесса. |
3. Масштаб |
3.1. Общемировой уровень; 3.2. Национальный уровень; 3.3. Отраслевой уровень; 3.4. Локальный уровень. |
4. Целевой ориентации разработки |
4.1. Для накопления суммы знаний; 4.2. Для внутреннего использования; 4.3. Для сбыта. |
5. Целевая ориентация применения |
5.1. Подсистема научного сопровождения; 5.2. Целевая подсистема; 5.3. Обеспечивающая подсистема. |
6. Сфера применения |
6.1. Научно-техническая; 6.2. Социальная; 6.3. Экологическая; 6.4. Экономическая; 6.5. Интегральная. |
7. Форма |
7.1. Открытия, изобретения, патенты; 7.2. Рационализаторские предложения; 7.3. Ноу-хау; 7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы. |
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п.
Инновационный менеджмент – это самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных трудовых и финансовых ресурсов.
Инновационный менеджмент следует рассматривать как науку и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях и как аппарат управления инновациями.
При осуществлении инновационной деятельности различаются ее объекты и субъекты. Объектами инновационной деятельности являются разработки техники и технологий предприятиями.
Субъекты инновационной деятельности — юридические лица независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, физические лица, иностранные организации и граждане, а также лица без гражданства, участвующие в инновационной деятельности, права которых гарантируются Конституцией Российской Федерации.
Почему необходим ИМ?
Исследования долгосрочных тенденций мирового и отечественного технико-экономического развития показали, динамика воспроизводственных процессов основывается на циклических колебаниях экономики, связанные с научно-технических прогрессом и с инновационными преобразованиями (рисунок «Эволюция технологического развития»).
При этом инновационная цель развития хозяйствующего субъекта должна обеспечивать текущее поддержание конкурентных преимуществ и их прирост в перспективном и стратегическом периодах времени. Достижение этой цели возможно при непрерывном наращивании и реализации инновационного потенциала, описываемого логистической кривой (рис.2.3), в стратегическом развитии предприятия.
Рис. 2.3 Зависимость прироста технологического совершенства (конкурентных преимуществ) предприятия от объемов инвестирования
На рис.2.3 автором введены обозначения:
1 – кривая, представляющая собой наращивание текущего технологического совершенствования предприятия;
2 – кривая, выражающая уровень
перспективного
Р – оптимальный рост уровня технологического развития хозяйствующего субъекта;
К1, К2, К3, К4 – поэтапность увеличения размеров инвестиций в повышение технологического уровня хозяйствующего субъекта.
Тема 2. Принципы инновационной деятельности.
Инновационный процесс
— это процесс преобразования
научного знания в инновацию, который
можно представить как
Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники (технологий) (ПСНТ). Техника — совокупность вещественных факторов производства (средств и предметов труда), в которых материализованы новые знания и умения человека. Технология — совокупность приемов и способов изготовления и применения техники и преобразования природных веществ в продукты промышленного и бытового применения. ПСНТ начинается с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. Цель ФИ — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному использованию. ФИ делятся на теоретические и поисковые.
Результаты теоретических
Второй стадией ПСНТ являются прикладные исследования (ПИ). Они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в качестве научно-технического задела в опытно-конструкторских работах. Кроме того, ПИ могут быть самостоятельными научными работами.
Информационные работы — научные работы, направленные на улучшение поиска и совершенствование анализа научно-технической информации. Важнейшей составной частью информационных работ являются патентные исследования.
Организационно-экономические работы направлены на совершенствование организации и планирование производства, разработку методов организации труда и управления, методов классификации и оценки эффективности научных работ и т. д.