Корпоративная социальная ответственность

К сожалению, многие компании мотивируют свою деятельность в области Корпоративной Социальной Ответственности (КСО) именно этими вторичными факторами выгоды. Создание благоприятного имиджа компании, с целью достижения лояльности клиентов, расширение кредитно-финансовых возможностей корпораций, увеличение спроса на свою продукцию, путем проведения социальных мероприятий и показных благотворительных акций – все это зачастую истинные цели корпораций, скрывающиеся под личиной благих намерений КСО, которые “проповедуют” компании.

Введение __________________________________________________________ 2
1. Примеры КСО российских и зарубежных компаний.__________________ 3
1.1 В чем заключается корпоративная социальная ответственность бизнеса?___________________________________________________ 3
1.2 Позициии социальной ответственности________________________ 5
1.3 Технологии КСО, направленные и воздействующие на среду, социум, персонал__________________________________________________ 8

2. Опыт КСО в российском и зарубежном бизнесе._____________________12
2.1 Royal Dutch/Shell Group (Голландский опыт)___________________14
2.2 КСО « vs » социальный маркетинг. (Опыт неудачного ребрендинга корпорации British Petroleum)___________________________________16
2.3 Приобщение российских компаний к КСО (Нефинансовая отчетность в финансовом секторе)________________________________________ 18

3. Законодательное регулирование и федеральный интерес к КСО________20
3.1 (Европа)__________________________________________________20
3.2 (Америка)_________________________________________________21
3.3 (Россия)__________________________________________________22

4. Вывод: Трансформация моделей КСО в условиях экономической нестабильности___________________________________________________24
4.1 (Опыт России: Что можно предложить в сфере КСО?)___________25

5. Список источников______________________________________________27