Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 19:45, контрольная работа
Организация – это целевая общность людей, деятельность которых интегрирована и соответствующим образом упорядочена. Организация создается обществом для решения определенного круга социальных задач и осуществления определенных целей.
Системой называется организованное сложное целое, совокупность или комбинация предметов или частей, образующих комплексное, единое целое.
Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций.
Анализ моделей организации………………………………….…4
Организационная структура управления…………………….…..5
Организационная культура ………………………………………6
Планирование карьеры в организации…………………………...7
Самоменеджмент…………………………………………………..8
Коммуникация в организациях…………………………………...9
Инновационное поведение в организации………………………10
Имидж организации……………………………………………….11
Подбор персонала в организации………………………………...12
Управление карьерой государственного служащего……….13
Процесс командообразования в организации……………….14
Специфика управления человеческими ресурсами ………..15
Адаптация персонала на рабочем месте……………………..17
Неформальный лидер в организации………………………...18
Методы и технологии руководства подчиненными………...19
Влияния конфликта на организационное поведение………..20
Мотивация в организационном поведении…………….…….21
Методы оценки управленческого персонала в организации..22
Трудовой коллектив……………………………………………23
Работа менеджера с неформальными группами в организации…………………………………………………………...24
Взаимодействие человека и организации…………………….25
Проблемы взаимопонимания в управленческом общении….27
Планирование и подготовка резерва руководителя…………27
Социокультурный образ организации………………………..28
Рыночные ориентации персонала…………………………….29
Разрешение конфликтов в организации……………………....30
Типы поведения человека в организации…………………….31
Принятия управленческих решений в организации…………32
Стили руководства……………………………………………..34
Компетентность персонала……………………………………34
Групповое поведение работников………….…………………35
Организация коммуникативного пространства в организации…………………………………………………………36
Общение и межличностные отношения в организации…...37
Мифология и мифодизайн в организациях…………………38