Контроль как функция менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 18:22, контрольная работа

Краткое описание

Предприятия сегодня сталкиваются на практике с немаловаж-ной проблемой – научной необоснованностью делового поведения, а отсюда – и и неэффективностью деятельности в произодственно-ры-ночном, коммерческом и финансовом отношениях. Эффективная де-ловая деятельность, связанная с необходимостью использования обоснованных управленческих решений в области менеджмента, маркетинга, управления рынком и взаимодействия с конкурентной средой, требует расширения научных исследований, проектных про-работок, а также повышения профессионально-квалификационного уровня кадового состава предприятия. Все эти мероприятия прово-дятся с одной целью – получение прибыли на вложенный в предпри-ятие капитал.

Содержание работы

Введение 3
1.Сущность и смысл контроля 3
2.Виды контроля 5
2.1. Предварительный контроль 5
2.2. Текущий контроль 7
2.3. Заключительный контроль 8
3. Процесс контроля 8
3.1. Первый этап процесса контроля: установка стандартов 8
3.2. Второй этап процесса контроля: определение масштаба отклонений 9
3.3. Третий этап процесса контроля: принятие решений о действиях 11
Заключение 13
Список использованной литературы 15

Содержимое работы - 1 файл

Контроль как важнейшая функция менеджмента.doc

— 130.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)
Открыть текст работы Контроль как функция менеджмента