Концепция стратегического предпринимательства

В первой главе курсовой работы будет рассмотрена структура управления, ее основные понятия, сущность, составляющие. Планирование стратегического предпринимательства заключается в определении миссии, установлении целей организации, анализе внутренней и внешней среды, выборе стратегии, ее выполнении, а также оценке и контроле выполнения выбранной стратегии.
Вторая глава практическая, в ней теория переходит на практику, основываясь на примере Казанского государственного университета. Будут даны его миссии, цели общие и частные, SWOT-анализ вуза, действующая стратегия управления.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………... 3
Глава 1. Стратегическое управления, основные понятия
1.1. Сущность стратегического управления ……………………………………5
1.2. Составляющие стратегического управления ………………………………8
1.2.1. Определение миссии и целей организации ………………………….9
1.2.2. Анализ среды ………………………………………………………...12
1.2.3. Выбор стратегии ……………………………………………………..15
1.2.4. Выполнение стратегии ………………………………………………18
1.2.5. Оценка и контроль выполнения …………………………………….20
Глава 2. Стратегическое управление Казанского государственного университета
2.1. Определение миссии и цели организации………………………...……….22
2.2. Стратегический анализ …………………………………………………….24
2.3. Стратегии ……………………………………………………………………26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………28
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ……………………………………………30