Кадровое планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 19:33, курсовая работа

Краткое описание

Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Основные виды кадрового планирования…………………………..5
1.1 Оценка потребности в персонале…………………………………………...7
1.2 Расчет потребности в персонале……………………………………………8
1.3 Планирование использования кадров………………………………………10
Глава 2. Особенности планирования персонала на предприятии ООО «Новая Вода»……………………………………………………………………………...14
2.1 Анализ эффективности деятельности ООО «Новая Вода»……………….15
2.2.Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ООО «Новая Вода»……………………………………………………………………………20
Глава 3.Основные выводы и предложения по совершенствованию кадрового планирования в ООО « Новая Вода»…………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………...31
Список литературы……………………………………………………………..32

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая по менеджменту.doc

— 251.00 Кб (Скачать файл)

     реализации  в стоимостном выражении; численность  рабочих и работников административно-управленческого  персонала (АУП); выработка на одного рабочего и на одного работника АУП; годовой фонд заработной платы всего, в том числе работников АУП; среднегодовая заработная плата рабочих и работников АУП; количество оборудования на предприятии; выручка от реализации услуг; себестоимость услуг; затраты на 1 рубль реализованных услуг; прибыль от реализации услуг; рентабельность; индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы.  

 

     

     Динамика  технико-экономических показателей ООО «Новая Вода» за период с 2006 г по 2008г.

     Таблица № 1

     
п/п Показатель Ед. изм. Значения Отклонение Значения Отклонение
2006 2007 абсолютное относительное, % 2008 абсолютное относительное, %
1 Объем реализации в стоимостном выражении тыс. руб. 8588 8845 +257 +3 11124 +2279 +25,76
2 Численность рабочих

работников АУП

чел. 67

13

58

13

-9

-

-13,43

-

58

13

-

-

-

-

3 Выработка

на одного рабочего

на одного работника  АУП

тыс.

руб.

128,18

660,62

152,5

680,38

+24,32

+19,76

+18,97

+3

191,79855,7 +39,29

+175,32

+25,76

+25,77

4 Годовой фонд заработной платы всего

в т.ч. работников АУП

тыс. руб. 3696

770

3736

850

+40

+80

+1,08

+10,39

4390

987

+654

+137

+17,5

+16,12

5 Среднегодовая заработная плата рабочих работников АУП тыс.

руб.

55,16

59,23

64,41

65,38

+9,25

+6,15

+16,77

+10,38

75,69

75,92

+11,28

+10,54

+17,51

+16,12

6 Количество  оборудования ед. 47 47 - - 51 +4 +8,51
7 Выручка от реализации тыс.

руб.

7157 7371 +214 +3 9427 +2210 +28,84
8 Себестоимость тыс.

руб.

6975 7251 +276 +4 8890 +1693 +22,6
9 Затраты на 1 рубль  реализованных услуг руб. 0,81 0,82 +0,01 +1,23 0,80 -0,02 -2,44
10 Прибыль от реализации тыс.

руб.

182 120 -62 -34,07 537 +417 +347,5
11 Рентабельность % 2,6 1,7 -0,9 -34,62 4,5 +2,8 +164,07
 
12
Индекс превышения темпов роста производительности труда  на темпами роста заработной платы   0,97 1,02 +0,05 +5,15 1,07 +0,05 +4,9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

     На  основании таблицы 1. проанализируем эффективность деятельности ООО «Новая Вода»

     Рассмотрим  показатель объем реализации. По сравнению с 2006 годом объем реализации в 2007 году вырос незначительно, всего на 257 тыс. руб., а его относительный прирост составил 3 %. В 2008 году объем реализации услуг увеличился на 2279 тыс. руб. Относительный прирост составил 25,76 %. Причины, послужившие повышению объема реализации:

  • введение в эксплуатацию нового оборудования;
  • расширение ассортимента выпускаемой продукции;
  • увеличилось число частных заказов по изготовление орудий лова.

     Показатель  численности рабочего персонала в 2007 году уменьшился на 9 человек, относительно на 13, 43 %. В 2008 году цифра не меняется. На счет работников административно-управленческого персонала можно сказать, что их численность остается неизменной на протяжении трех лет. Причинами такой стабильности являются: сезонный характер работ не влияет на АУП; устоявшийся дружный коллектив; данные кадры всегда необходимы, не зависимо от объема работ. Причины уменьшения числа рабочего персонала:

  • усовершенствовалась оснащенность предприятия, в результате которой требуется меньшее количество рабочих;
  • не высокая заработная плата;
  • низкая часовая тарифная ставка и др.

     Показатель  выработки на одного рабочего в 2007г. увеличился на 24,32 тыс. руб., относительно возрос на 18,97 %. В 2008 году данный показатель вырос на 39,29 тыс. руб., относительно он увеличился на 25,76 %. Выработка на одного работника АУП в 2007 году увеличилась не значительно на 19,76 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 3 %. В 2008 году увеличился на 175,32 тыс. руб., относительно – на 25,77 %. Причиной такого резкого повышения послужил рост объема реализации услуг. Показатель выработки зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от среднесписочной численности кадров.

     Из  таблицы видно, что годовой фонд заработной платы растет пропорционально  с ростом объема реализации услуг. В 2007 году годовой фонд заработной платы всего увеличился на 40 тыс. руб., в относительных цифрах – на 1,08 %. На 654 тыс. руб. данный показатель увеличился в 2008 году, т.е. на 17,5 %. Для работников АУП годовой фонд заработной платы увеличился в 2007 году на 80 тыс. руб., относительно – 10,39 %. В 2008 году показатель возрос на 16,12 %, что составило 137 тыс. руб.

     Среднегодовая заработная плата соответственно так  же увеличилась. Всего данный показатель возрос в 2007 на 9,25 тыс. руб., относительно возрос на 16,77 %. В 2008 году среднегодовая заработная рабочих выросла на 75,69 тыс. руб., относительно она увеличилась на 17,51 %. Средняя заработная плата для работников АУП в 2007 году увеличилась на 6,15 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 10,38 %. В 2008 году увеличился на 10,54 тыс. руб., относительно – на 16,12 %. Среднегодовая заработная плата зависит от годового фонда заработной платы.

     Количество  оборудования на предприятии в 2006 году и в 2007 остается неизменным – 47 единиц. А в 2008 году увеличивается на 4 единицы и составляет 51 единицу оборудования. Относительно показатель увеличился на 8,51 %. Причиной покупки нового дополнительного оборудования послужила потребность улучшить скорость и качество выполняемых предприятием работ.

     Выручка от реализации в 2007 увеличилась незначительно на 214 тыс. руб., относительно возросла всего на 3 %. В 2008 году данный показатель вырос на 2210 тыс. руб., относительно он увеличился на 28,84 %. Причиной резкого роста выручки от реализации послужил рост объема реализации услуг, т.к. первый показатель зависит от последнего прямо пропорционально.

     Себестоимость услуг 2007 года возросла на 4 %, что составило 276 тыс. руб. В 2008 году она увеличилась на 1693 тыс. руб., а относительно на 22,6 %. Рост себестоимости услуг обуславливается тем, что растут цены на необходимые материалы сырье, которое используется в процессе выполнения работ предприятием. В 2008 году отклонение себестоимости больше чем в 2007 году, т.к. было закуплено новое оборудование.

     Затраты на один рубль реализованных услуг увеличились в 2007 году не 0,01 рубль, т.е. на одну копейку, относительно – на 1,23 %. Это значит, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом предприятие затратило больше средств для реализации услуг на один рубль. В 2008 году данный показатель снизился на 2,44 %, что составило 2 копейки. Данный результат говорит о том, что 2008 году предприятие затратило меньше средств для производства услуг на один рубль. Данный показатель зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от себестоимости услуг.

     Прибыль от реализации в 2007 году уменьшилась на 34,07 %, что составило 62 тыс. руб. На изменении показателя сказался рост себестоимости услуг и незначительное увеличение выручки от реализации этих услуг, так же в этом году увеличились затраты на 1 рубль реализованных услуг. В 2008 году прибыль от реализации возросла на 47,5 %, что составило 417 тыс. руб. Значительный рост данного показателя можно объяснить тем, что отклонение себестоимости от 2007 (22,6 %) оказалось меньше чем у показателя выручки от реализации (28,84 %). Так же он вызван уменьшением затрат на 1 рубль реализованных услуг.

     Рентабельность  изменяется прямо пропорционально  прибыли от реализации услуг и  обратно пропорционально себестоимости. В 2007 году рентабельность уменьшилась абсолютно на 0,9 %, а относительно на 34,62 %. В 2008 году показатель увеличился на 2,8 %, относительно – на 164,07 %. Рентабельность отражает доходность предприятия, т.о. доходность в 2006 году составила 2,6 %, в 2007 году – 1,7 %, в 2008 году – 4,5 %.

     Для того чтобы найти индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы необходимо найти темп роста выработки на одного рабочего (2006 г. – 103,54 %; 2007 – 118,97 %; 2008 – 125,76 %) и темп роста среднегодовой заработной платы (2006 г. – 107,21 %; 2007 – 116,77 %; 2008 – 117,51 %). Далее находим отношение темпов роста выработки к среднегодовой заработной плате соответственно по каждому году. В 2006 году данный индекс составил 0,97, т.о. заработная плата несет низкую стимулирующую функцию. В 2006 данный показатель увеличился до 1,02, т.е. на 0,05, относительно – на 5,15 %. В 2008 году индекс вырос на 0,05 (4,9 %), т.е. до 1,07.  

     2.2 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ООО «Новая Вода» 

     Для анализа эффективности планирования потребности в кадрах ООО «Новая Вода» произведем расчет необходимых для этого показателей. 

     Изменение структуры трудовых ресурсов.

     Таблица № 2

№ п/п Показатели 2006 2007 2008
человек удельный вес, % человек удельный вес, % человек удельный вес, %
1 Среднесписочная численность всего 80 100 71 100 71 100
Служащие:
2 Руководители 5 6,25 5 7,05 2 7,05
3 Специалисты 4 5 4 5,63 3 5,63
4 Собственнослужащие 4 5 4 5,63 8 5,63
Итого: 13 16,25 13 18,31 13 18,31
Рабочие:
5 Основные 61 76,25 53 74,65 55 77,46
6 Вспомогательные 6 7,5 5 7,04 3 4,23
Итого: 67 83,75 58 81,69 58 81,69
7 Списочная численность  на начало года 62 56 55
8 Было принято 23 33 37
9 Выбыло 29 34 38
10 Списочная численность  на конец года 56 55 54
 

     Индекс  среднесписочной  численности:

        

     - всего по предприятию:  Iчсс2007 = 71 : 80 = 0,89; Iчсс2008 = 71 : 71 = 1

     - рабочих кадров:  Iчсс2007 = 58 : 67 = 0,87; Iчсс2008 = 58 : 58 = 1

      Индекс  удельного веса персонала  данной категории:

       

     - служащие:  2007

     Iув (руководители) = 7,05 : 6,25 = 1,13  Iув (руководители) = 7,05 : 7,05 = 1

     Iув (специалисты) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (специалисты) = 5,63 : 5,63 = 1

     Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5,63 = 1

     - рабочие:

     Iув (основные) = 74,65 : 76,25 = 0,98  Iув (основные) = 77,46 : 74,65 = 1,04

     Iув (вспомогательные) = 7,04 : 7,5 = 0,94  Iув (вспомогательные) = 4,23 : 7,04 = 0,60

     Индекс  численности рабочей  силы:

       

     

     

     

Анализ численности  и удельного веса работников и  рабочих ООО «Новая Вода».                                                                                                Таблица № 3

№ п/п Показатели 2006 2007 Отклонение 2008 Отклонение
абсолютное относительное, % абсолютное относительное, %
1 Индекс  среднесписочной численности всего - 0,89 - - 1 +0,11 +12,36
Рабочих кадров - 0,87 - - 1 +0,13 +14,94
2 Индекс  удельного веса служащих:
- руководители - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
- специалисты - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
- собственнослужащие - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
3 Индекс  удельного веса рабочих:
- основные - 0,98 - - 1,04 +0,06 +6,12
- вспомогательные - 0,94 - - 0,60 -0,34 -36,17
4 Индекс численности  рабочей силы 0,90 0,98 +0,08 +8,89 0,98 - -

Информация о работе Кадровое планирование на предприятии