Экономическое обоснование организации производства на проектируемом предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 01:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью моей курсовой работы является разработка плана организации производства электрической зубной щетки 2 в 1 “ Brilliant smile”. Инновация моего товара состоит в том, что в ручке зубной щетки будет находиться устройство, предназначенное для зубной пасты. В процессе чистки зубов зубная паста будет автоматически поступать в небольшом количестве, что позволит улучшить процесс чистки зубов.

Содержание работы

Введение

1. Продукция и маркетинговые исследования

2. Исходные данные

3. Расчет организационных характеристик производственного процесса

4. Выбор состава и численности персонала предприятия

5. Расчет потребности в начальном капитале

6. Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников

формирования начального капитала

7. Расчет себестоимости продукции

8. Расчет и распределение прибыли

9. Оценка экономической эффективности проекта создания

предприятия

10. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности

предприятия

11. Разработка оперативного плана работы предприятия

Заключение

Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая!!!.doc

— 579.00 Кб (Скачать файл)

Вариант - 1019  

  1. Годовой объем  выпуска изделия      N = 80000 шт.
  2. Цена изделия      Ци = 1004,32 руб.
  3. Данные по технологическим процессам:
 
Первый  технологический процесс Второй  технологический процесс
Номер операции i Норма штуч.вр. tшт, мин. Цена  единицы оборуд. Цо, тыс.р Номер операции i Норма штуч.вр. tшт, мин. Цена  единицы оборуд. Цо, тыс.р
Опер. 1 15,9 24,35 Опер. 1 8,0 24,57
Опер. 2 19,9 46,05 Опер. 2 8,0 49,14
Опер. 3 12,0 78,49 Опер. 3 4,0 87,65
Опер. 4 23,9 88,01 Опер. 4 4,0 116,87
Опер. 5 8,0 144,78 Опер. 5 15,9 103,30
Опер. 6 39,9 116,18 Опер. 6 19,9 117,23
Опер. 7 4,0 241,04 Опер. 7 27,9 125,73
Опер. 8 0,0 0,0 Опер. 8 0,0 0,0
Опер. 9 0,0 0,0 Опер. 9 0,0 0,0
Опер. 10 0,0 0,0 Опер. 10 0,0 0,0
Предпр. рас. Кпр = 221,19 т.р.       Предпр. рас. Кпр = 351,34 т.р. 
 

    4. Доля  от стоимости оборудования, учитывая  расходы на его транспортировку,  монтаж, накладку     а/т = 7,0 %

    5. Коэффициент  стоимости передататочного устройства в общей стоимости

        оборудования       а/оф = 1,31

    6. Средняя  площадь одного рабочего места       ПЛ = 5,4 кв.м.

    7. Цена  одного кв.м. площади      Цп = 1,20 т.р.

    8. Норма  производственных запасов       Dпэ = 11 дн.

    9. Расходы  на приобретение материалов и  комплектующих на 1 изделие 

        Рмп = 326,30 руб.

    10. Средняя часовая ставка рабочих       Рч = 18,33 руб.

    11. Норма  запаса готовых изделий на  складе        Dги = 6 дн.

    12. Средний  срок оплаты готовой продукции       Dоп = 5 дн. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

3. Расчет организационных характеристик производственного процесса. 

    Создаваемое предприятие специализируется на сборке определенного вида продукции – электрической зубной щетки 2 в 1. Для оценки экономической целесообразности их создания необходимо определить основные параметры планируемого производственного процесса, а именно определить состав и число рабочих мест, размеры незавершенного производства. В данной работе эти показатели рассчитываются по двум вариантам технологического процесса. 

    1. Первый  технологический  процесс.
 
  1. Расчет  оперативного времени на каждой операции:

где tштi – штучное время выполнения i-ой операции технологического процесса;

a - процент времени на отдых и естественные надобности (2-3%);

b - процент времени на обслуживание рабочего места (2,5-3,5%).

В конкретном случае a,b=3% для удобства расчетов.

       По  этой формуле получается:

tоп1  = 15 мин
tоп2  = 18,8 мин
tоп3  = 11,3 мин
tоп4  = 22,5 мин
tоп5  = 7,5 мин
tоп6  = 37,6 мин
tоп7  = 3,8 мин
 
  1. Расчет  годового фонда оперативного времени  работы линии сборки:

Фоп = (Тсм – Тпер)*Д*Ксм, 

где Тсм – длительность одной рабочей смены (480 мин);

Тпер – суммарная продолжительность регламентированных перерывов в течение одной смены (в данной работе принимается за 20 мин);

Д –  число рабочих дней в году (260 дней);

Ксм – коэффициент сменности работы предприятия, определяемый как количество рабочих смен в сутках.

   В курсовой работе следует рассчитать численность рабочих, занятых в  основном производстве, как для одной  смены, так и для двух, а затем  выбрать один вариант, более целесообразный с данным производством. 

Ксм =1, Фоп = (480-20)*260*1 = 119600 мин

Ксм =2, Фоп = (480-20)*260*2 = 239200 мин 

  1. Расчет  такта линии сборки – промежутка времени между выпуском с линии  двух следующих друг за другом изделий:

, 

где N – годовой объем выпуска изделий, шт. По условию, N = 80000:

Ксм =1, t = 119600/80000 = 1,495

Ксм =2, t = 2,99 
 

  1. Далее производится расчет числа рабочих мест на каждой операции линии сборки:

,

где Срi - расчетное число рабочих мест.

                      Для Ксм =1                         Для Ксм =2

      Ср1 = 10,03 р.м. Ср1 = 5,02 р.м.
      Ср2 = 12,6 р.м. Ср2 = 6,3 р.м.
      Ср3 = 7,6 р.м. Ср3 = 3,8 р.м.
      Ср4 = 15,05 р.м. Ср4 = 7,5 р.м.
      Ср5 = 5,02 р.м. Ср5 = 2,5 р.м.
      Ср6 = 25,2 р.м. Ср6 = 12,6 р.м.
      Ср7 = 2,5 р.м. Ср7 = 1,3 р.м.
 

    Число Срi во всех случаях получилось дробным, однако в итоге оно должно быть целым. Для этого осуществляется синхронизация - процесс согласования длительности операции с тактом поточной линии с целью достижения того, чтобы длительности всех операций были равны или кратны целому числу тактов.

       Синхронизация осуществляется  в 2 этапа. 

    I этап – предварительная синхронизация – осуществляется на этапе проектирования поточной линии и состоит в выборе такого целого Сi, при котором недогрузка или перегрузка каждого рабочего места составляет не более 10%, то есть предварительный коэффициент загрузки пi рабочих мест по каждой операции лежит в пределах:

             (+)

    Для правильного выбора целого числа Сi рабочих мест по каждой операции рассчитывают 2 вспомогательных коэффициента:

,     

    При этом фактически принимаемое на каждой операции целое число рабочих  мест Сi, обеспечивающее выполнение условия (+), определяется по формуле: 

. 
 

    Таблица. Выбор численности рабочих мест на предварительном этапе синхронизации (1-й технологический процесс, Ксм =1). 

  tопi Cpi [Cpi] ]Cpi[ ŋi` ŋi`` Ci
tоп1= 15 10,0334448 10 11 1,00334448 0,9121313 10
tоп2= 18,7735849 12,5752508 12 13 1,04793757 0,96732698 12
tоп3= 11,3207547 7,5585284 7 8 1,07978977 0,94481605 8
tоп4= 22,5471698 15,0501672 15 16 1,00334448 0,94063545 15
tоп5= 7,5471698 5,0167224 5 6 1,00334448 0,8361204 5
tоп6= 37,6415094 25,1505017 25 26 1,00602007 0,96732699 25
tоп7= 3,7735849 2,541806 2 3 1,270903 0,84726867  
 

    Необходимо  осуществить перекомпоновку рабочих  мест путем объединения 6 и 7 операций в одну новую (6+7) . Тогда таблица 2.1 принимает следующий вид: 

       
  tопi Cpi [Cpi] ]Cpi[ ŋi` ŋi`` Ci
tоп1= 15 10,0334448 10 11 1,00334448 0,9121313 10
tоп2= 18,7735849 12,5752508 12 13 1,04793757 0,96732698 12
tоп3= 11,3207547 7,5585284 7 8 1,07978977 0,94481605 8
tоп4= 22,5471698 15,0501672 15 16 1,00334448 0,94063545 15
tоп5= 7,5471698 5,0167224 5 6 1,00334448 0,8361204 5
6+7 41.4150943 27,6923077 27 28 1,02564103 0,98901099 27

        

Общее количество рабочих мест по ОНПЛ:

Средний коэффициент загрузки ее рабочих  мест и рабочих:

В первом технологическом процессе при Ксм = 1 получаются следующие значения:

Информация о работе Экономическое обоснование организации производства на проектируемом предприятии