Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе

Автор работы: Екатерина Захарова, 04 Августа 2010 в 11:08, реферат

Краткое описание

1. Привлекательность отрасли и конкурентная борьба внутри отрасли
Целью проведения маркетинговых исследований позиции фирмы в конкурентной борьбе и конкурентоспособности ее отдельных продуктов является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий. Выбор последних определяется результатами исследований следующих двух кругов проблем. Во-первых, необходимо установить привлекательность данной отрасли в долгосрочной перспективе. Во-вторых, необходимо определить конкурентные позиции фирмы и ее продуктов по сравнению с другими фирмами данной отрасли.
Зачастую вопросы определения позиции в конкурентной борьбе рассматриваются только с точки решения второго круга проблем. Хотя безусловно прежде всего требуется определиться вообще с перспективами данного бизнеса, то есть рассмотреть первый круг проблем.
На рис.1 изображены пять конкурентных сил, определяющих привлекательность отрасли и позиции данной фирмы в конкурентной борьбе в этой отрасли, а именно: 1. Появление новых конкурентов. 2. Угроза замены данного продукта новыми продуктами. 3. Сила позиции поставщиков. 4.Сила позиции покупателей. 5. Конкуренция среди производителей в самой отрасли

Скачать целиком (34.07 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе.doc

— 111.00 Кб (Скачать файл)
  • изучение затрат:
  1. являются ли постоянные затраты значительными по объёму
  2. больше ли они аналогичных затрат  у конкурентов?
  3. какова структура затрат у конкурентов?
  • изучение цен:
  1. каковы цены в сравнении с конкурентами?
  2. если затраты составляют значительную долю, то готово ли предприятие довести цену до минимально возможного уровня, чтобы максимально исключить конкуренцию?
  • изучение основных направлений капиталовложений:
  1. каковы инвестиции конкурентов?
  2. удалось ли конкурентам эффективно ими распорядиться?
  3. изучение стратегии финансирования:
  4. становится ли предприятие в  случае большой задолженность более уязвимым, чем его конкуренты, при изменении экономической ситуации?
  5. сделало ли предприятие более разнообразными свои источники финансирования или же оно зависит от небольшого числа вкладчиков?
  • изучение способности прибыльного финансирования и рентабельности:
  1. капитализирует ли предприятие полученную прибыли или же оно направляет значительную часть прибыли на обслуживание долговых обязательств?
  2. каково способность предприятия к самофинансированию в сравнении с его основными конкурентами?

Информация о работе Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе