Инновационный менеджмент и стратегическое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 19:17, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы, посвященной теме: “Инновационный менеджмент и стратегическое планирование”, является изображение актуальности управления инновационной деятельностью и инновационной стратегией, как главных моментов стратегического плана, при организации и исполнении НИОКР. Задачей курсовой работы является рассмотрение выбора стратегий для инновационной деятельности, видов стратегий и прогнозирование в инновационном менеджменте.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………3

1. Выбор стратегии для инновационной деятельности………………….. …….5

1.1. Выбор стратегии инновационной деятельности на предприятии …………….5

1.2. Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии …………...9

2. Виды инновационных стратегий и обоснование выбора стратегии……...15
2. 1. Понятие инновационных стратегий…………………………………………...15
2. 2. Стратегии в сфере массового производства ………………………………….17
2. 3. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка ………..18

2. 4. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций ………………………………………………………………………….18
2. 5. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса ………………19


3. Прогнозирование в инновационном менеджменте.........................................20

3.1 Определение и виды прогнозов............................................................................20

3.2 Прогнозирование инноваций……………………………………………………21

3.3 Прогнозирование обеспечения инноваций…………………………………….24

3.4 Прогнозирование социальных и экономических последствий инноваций…..27

Заключение …………………………………………………………………………..30



Список используемой литературы …………………………………………………32

Содержимое работы - 1 файл

КР Инновационный менеджмент.doc

— 228.50 Кб (Скачать файл)

     На  сегодняшний день особенно актуален тот момент, что когда речь заходит о стратегическом планировании, управляющие высшего звена реагируют скептически, аргументируя свою позицию тем, что сложно говорить о какой-то стратегии, когда каждодневные проблемы нарастают, как снежный ком, угрожая раздавить весь бизнес.

     С другой стороны, нужно отметить, что элементы стратегического планирования всегда имелись в арсенале прогрессивных отечественных управленцев. Проблема состоит в том, что мало кто пытался поставить процесс планирования (в современном понимании этого термина) на предприятии на постоянную основу и собрать для этих целей команду профессионально подготовленных людей. Менеджмент высшего звена во всем мире использует действенный и отработанный на практике инструментарий стратегического планирования. Задача руководителя в сфере развития стратегии состоит в том, чтобы предвосхитить момент ее корректировки в случае изменения условий внешней среды. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

  1. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с нем. – М.:Прогресс, 2007.
  2. Управление инновациями, В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, - Москва: издательство «ИНФРА-М»,2006.
  3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004.
  4. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента //  Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 4.
  5. Карпунин М.Г., Любинецкий Я.Г., Майданчик Б.И. Жизненный цикл и эффективность машин. –  М.: Машиностроение, 2004.
  6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006 г.
  7. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Уч. Пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Казанцева Л.Э. – М.: «НПО «Издательство Экономика», 2005 г.
  8. Бухалков М. Внутрифирменное планирование. – М.: Дело и сервис, 2001.
  9. ВейсГ., ДерингУ. Введение в общую экономику и организацию производства. – Красноярск, 2007.
  10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
  11. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2006.
  12. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфа-М,2008.
  13. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2008.
  14. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007.

Информация о работе Инновационный менеджмент и стратегическое планирование