Инновационный менеджмент и стратегическое планирование

Целью данной курсовой работы, посвященной теме: “Инновационный менеджмент и стратегическое планирование”, является изображение актуальности управления инновационной деятельностью и инновационной стратегией, как главных моментов стратегического плана, при организации и исполнении НИОКР. Задачей курсовой работы является рассмотрение выбора стратегий для инновационной деятельности, видов стратегий и прогнозирование в инновационном менеджменте.

Введение………………………………………………………………………………3

1. Выбор стратегии для инновационной деятельности………………….. …….5

1.1. Выбор стратегии инновационной деятельности на предприятии …………….5

1.2. Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии …………...9

2. Виды инновационных стратегий и обоснование выбора стратегии……...15
2. 1. Понятие инновационных стратегий…………………………………………...15
2. 2. Стратегии в сфере массового производства ………………………………….17
2. 3. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка ………..18

2. 4. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций ………………………………………………………………………….18
2. 5. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса ………………19


3. Прогнозирование в инновационном менеджменте.........................................20

3.1 Определение и виды прогнозов............................................................................20

3.2 Прогнозирование инноваций……………………………………………………21

3.3 Прогнозирование обеспечения инноваций…………………………………….24

3.4 Прогнозирование социальных и экономических последствий инноваций…..27

Заключение …………………………………………………………………………..30



Список используемой литературы …………………………………………………32