Характеристика организационной культуры компании во взаимосвязи с организационными факторами (стиль управления)

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании.

Введение………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты организационной культуры…………………….5
1.1 Понятие и структура организационной культуры……...……………..5
1.2 Факторы, влияющие на организационную культуру……………….10
1.3 Стили руководства, их виды…….…………………………………..13
2. Практический анализ организационной культуры на примере предприятия ООО «ТНП Трейд»………………………………………………………………19
2.1 Социально- экономическая характеристика предприятия ООО «ТНП Трейд»…………………………….……………………………………………19
2.2 Анализ стиля руководства организации ООО «ТНП Трейд»……….21
2.3 Рекомендации по совершенствование организационной культуры для руководителя ООО «ТНП Трейд»…………...................................................27
Заключение……………………………………………………………………..30
Список использованной литературы…………………………………………32
Приложение…………………………………………………………………….34