Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 14:30, курсовая работа
Деятельность руководителя включает в себя не только управление подчиненными в процессе и с целью решения производственных задач. Ролевая структура деятельности предполагает исполнение руководителем весьма широкого круга действий и обязанностей, среди которых разработка технологических схем управления, подготовка и принятие решений, осуществление управленческих воздействий и взаимодействие с подчиненными, формирование микросреды, выполнение множества дополнительных операций, сопутствующих управленческой деятельности.
Таким образом, основной целью данной работы является изучение психологических закономерностей управленческой деятельности; выявление требований, предъявляемых к личности руководителя; рассмотрение влияния личностных качеств руководителя на успешность его деятельности.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
1) осуществить анализ концепций личности руководителя;
2) рассмотреть социальные характеристики личности современного руководителя;
3) показать личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчинёнными, раскрыв стили управления коллективом;
4) выявить способы развития управленческих качеств личности руководителя, как рекомендации для дальнейшей работы над собой.
Введение 3
1. Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности 5
1.1. Подходы к концепциям личности руководителя 5
1.2. Социальные характеристики личности современного руководителя 10
2. Особенности руководства как фактор восприятия его подчиненными………………………………………………………………….17
2.1. Типы подчиненных………………………………………………………..17
2.2. Стили управления коллективом………………………………………….19
3. Рекомендации по развитию управленческих качеств личности руководителя 23
Заключение 32
Список использованных источников………………………………………......34
Психологические ресурсы формируются в процессе взаимодействия врожденных, приобретенных и внешних факторов. Если личность способна к осознанной управленческой самоидентификации, то процесс формирования ее ресурсов становится управляемым.
Значение самоидентификации возрастает по мере роста позиции руководителя, расширения его прав и ответственности. Способность к устойчивой глубокой самоидентификации, в сочетании с соответствующими природными задатками и благоприятным стечением внешних условий приводит личность к самым верхним позициям самых крупных управленческих иерархий.
Стиль руководства в контексте управления – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
Степень,
до которой руководитель делегирует
свои полномочия, типы власти, используемые
им, и забота о человеческих отношениях
или о выполнении задачи – все отражает
стиль руководства.
Список использованных источников
6. Кричевский, Р. Л. Если вы руководитель / Р. Л. Кричевский. – 4-е изд. – М.: Прогресс, 2009. – 219 с.
Информация о работе Характеристика качеств личности руководителя