Формальные и неформальные отношения в организции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 10:43, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью поиска новых управленческих технологий для обеспечения эффективной деятельности организации в условиях изменяющихся социальных трудовых отношений. Важнейшим фактором повышения эффективности управления организацией является адекватное организационное поведение, в частности, обусловленное уровнем и качеством лояльности персонала. Сегодня многих руководителей интересуют методы и техники, позволяющие создавать организации как устойчивые системы совместно работающих индивидов, ориентированных на достижение общих целей. Именно такие сотрудники составляют главное конкурентное преимущество преуспевающих организаций, именно их профессиональная деятельность на благо компании позволяет обеспечить компании лидерские позиции как в периоды роста, так и в сложных условиях экономического кризиса.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава I. Формальные и неформальные отношения как неотъемлемая часть системы управления организацией. …………………………………………….6
1.1 Формальные и неформальные отношения как социальный ресурс организации. ………………………………………………………………………6
1.2 Элементы и методы управления персоналом……………………………….9
Глава 2. Формальные и неформальные структуры управления персоналом..14
2.1 Признаки, функции и различия формального и неформального управления……………………………………………………………………….14
2.2 Сочетание формального и неформального управления…………………..20
Заключение……………………………………………………………………….28
Список используемой литературы……………………………………………...30

Содержимое работы - 1 файл

курсовая менеджментФормальные и неформальные МИЭП.doc

— 146.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)
Открыть текст работы Формальные и неформальные отношения в организции