Финансовые методы управления основным капиталом сельскохозяйственного предприятия

Повышение уровня использования  основных средств является одной из важнейших задач ЗАО «Калининское». Эффективное использование основных средств промышленности оказывает непосредственное воздействие на все стороны расширенного воспроизводства. Уровень использования основных средств  ЗАО «Калининское» оказывает непосредственное влияние на:

1. объем капитальных вложений;

2. соотношение между доходом и фондом накопления;

3. темпы развития производственных средств труда и производства предметов потребления;

4.степень использования трудовых ресурсов страны и производительности их труда;

5. качество выпускаемой продукции;

6. рост материального благосостояния трудящихся.

Таким образом можно сказать, что на ЗАО «Калининское» при совершенствовании управления основным капиталом и соблюдении выше перечисленных факторов можно повысить уровень использования основных средств, а также эффективное их использование и замену.

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

Повышение эффективности  основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин  и оборудования, совершенствования  организации материально-технической  базы, ремонтной службы, повышения  квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

В системе мероприятий  по повышению эффективности общественного  производства важное место занимают вопросы рационального использования  основных производственных средств.

При самом экономичном  использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий и организаций, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышении  эффективности промышленного производства.

Проводя курс на развитие специализации  действующих предприятий, следует  иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных  и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения  сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Важный резерв повышения  эффективности использования основных фондов и производственных мощностей  действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15—20% всего рабочего времени.

Улучшение использования  основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих  машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду  является важным условием улучшения  использования основных фондов и  производственных мощностей.

Любой комплекс мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. ПБУ «Учет основных  средств» №06/01

2. Григорьев В.В., Оценка  предприятий: теория и практика. – М.: Инфра-М, 1997.

3. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 1998.

4. Луговой В.А. «Учет  основных средств, нематериальных  активов, долгосрочных инвестиций»  - М.: АО «Инкосаудит», 1995.

5. Муравьева Т.В. Экономика  фирмы: Учебное пособие – М.: Мастерство, 2002.

6. Соломатина Экономика  и организация деятельности торгового  предприятия: Учебник: Инфра-М, 2001.

7. Экономика предприятия  и отрасли промышленности: Серия  «Учебники, учебные пособия» - 4-е  изд., переработанное и дополненное.  – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.