Еволюція концепцій і теорій менеджменту персоналу

У ринкових умовах господарювання суттєво змінюється роль працівника, який з пасивного виконавця перетворюється на активного учасника виробництва, може і бажає брати участь в управлінні, у прийнятті рішень не лише тактичного, а й перспективного значення. Людський чинник стає головним фактором виробництва, а витрати на персонал, на його розвиток вважаються першочерговими інвестиціями підприємців.

Вступ……………………………………………………………………………………4
1.ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА………………………………………………………….6
1.1. Еволюція концепцій і теорій менеджменту персоналу…………………………6
1.2. Стратегічне та оперативне кадрове планування в організаціях………………..9
1.3. Організація контролю трудової діяльності персоналу………………………...17
2. ПРАКТИЧНА ЧАТИНА…………………………………………………………...20
2.1. Відповіді на тестові завдання……………………………………………………20
2.2. Ситуаційне завдання 3…………………………………………………………...21
2.3. Ситуаційне завдання 23………………………………………………………….23
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………...28
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………………..29