Делегирования полномочий

Существуют общие законы развития бизнеса: от стадии становления, началом
которой является группа людей с лидером во главе, у которой есть некая идея и
желание, что ведут к созданию небольшой организации, в которой все - свои,
это либо родственники, либо приятели. Мотивация, как правило, у всех высока,
все захвачены идеей и надеются на перспективы.
В теории управления общепризнанным является "золотое правило": самое важное
умение руководителя - это получение нужных ему результатов через своих
подчиненных

Введение.......................................................................3
1. Реализация принципов оптимального управления в менеджменте....... 6
2. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности.. 13
3. Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий и эффект
при их
ликвидации...................................................................
.......................... 27
Заключение....................................................................31
Литература....................................................................34