Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 19:58, курсовая работа
Cуществуют oбщие законы развития бизнеса: от стадии становления, началом которой является группа людей с лидером во главе, имеющая некие идеи и желания, ведущие к созданию небольшой организации, в которой все – свои, это либо родственники, либо приятели. Мотивация, как правило, у всех высока, все захвачены идеей и надеются на перспективы.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Полномочия и их виды
1.2. Сущность, принципы и процесс делегирования полномочий
1.3. Централизация и децентрализация управления. Пути повышения эффективности делегирования полномочий
2. Практическая часть
2.1 Общая характеристика ЗАО ОС «Аксон-Н»
2.1 Организационная структура и осуществление делегирования
2.3 Рекомендации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников.