Ценовая политика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 15:24, реферат

Краткое описание

Важной составной частью маркетинга является формирование ценовой политики по отношению к продвигаемым на рынок товарам и услугам.
Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских решений. Для государства с невысоким уровнем жизни, для бедных слоев населения, а также применительно к товарам массового спроса это характерно. Но за последнее время получили широкое развитие иные, неценовые факторы конкуренции. Тем не менее цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………………….3
1 Методы ценообразования……………………………………………………………………..4
1.1 Метод “издержки плюс”…………………………………………………………….4
1.2 Метод минимальных затрат…………………………………………………………4
1.3 Метод надбавки к цене………………………………………………………………5
1.4 Метод целевого ценообразования…………………………………………………..5
1.5 Метод определения цены продажи на основе анализа минимальных пределов убытков и прибылей……………………………………………………………………..5
1.6 Метод определения цены продажи на основе анализа максимального пика убытков и прибылей……………………………………………………………………..6
2 Определение себестоимости детали (планка)……………………………………………….6
2.1 Техпроцесс обработки детали……………………………………………………....6
2.2 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования……………………7
2.3 Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования……………...…14
2.4 Расчет производственных расходов……………………………………………….18
2.5 Определение цеховой себестоимости изготовления детали…………………….19
Список использованных источников…………………………………………………………20

Содержимое работы - 1 файл

5ая менед.docx

— 121.19 Кб (Скачать файл)
 
  1. Определение себестоимости детали (планка)

    2.1 Техпроцесс обработки детали.

 

     Деталь  “Планка” изготовлена из стали 40 ГОСТ 4543-71. Заготовка производится горячим  прокатом. Габариты детали "Планка" составляют 70Х45Х6 мм. При обработке  необходимо получить шероховатость Ra 12.5. Планка имеет: отверстие диаметром  20 мм по центру детали, 4 отверстия диаметром 7 мм на расстоянии 10 мм от краев детали, а также по центру детали имеется паз шириной 8 мм и длинной 35 мм. Деталь обрабатывается по 14 квалитету. При обработке используем вертикально-фрезерный станок 6Р11 и вертикально-сверлильный станок 2Н125.

    Обрабатываем 10 деталей в пачке.

        1 поверхность –концевой фрезой  на вертикально-фрезерном станке, приспособление – тиски.

    2 поверхность  – концевой фрезой на вертикально-фрезерном  станке, приспособление – тиски.

    3 поверхность–  концевой фрезой на вертикально-фрезерном  станке, приспособление – тиски.

    4 поверхность–  концевой фрезой на вертикально-фрезерном  станке, приспособление – тиски.

    5 поверхность  – сверлом диаметром 20 мм. на вертикально-сверлильном станке, приспособление – тиски.

    6 поверхность  (паз) – пазовой фрезой на  вертикально-фрезерном станке, приспособление  – тиски.

    7 поверхность  (4 отверстия) –  сверлом диаметром  7 мм. на вертикально-сверлильном станке, приспособление – тиски, кондуктор.

 

    2.2  Расчет эффективного фонда времени  работы оборудования.

 

    Величина  эффективного фонда времени работы оборудования зависит от режима работы участника и времени простоя  оборудования в ремонте. Число дней на ремонт определяется на основе нормативов, содержащихся в “Единой системе  планово-предупредительного ремонта  оборудования”.

    На  предприятиях с прерывным производством  эффективный фонд времени одного станка рассчитывается следующим образом:

    Тэф=(Тк-Тв)*а*с*Ки, час,

где Тк – календарное  число дней в году; Тв – количество выходных и праздничных дней в году; а – продолжительность работы одной смены; с – количество смен;  Ки – коэффициент использования оборудования.

    Коэффициент использования оборудования можно  определить следующим образом:

    

где   Трем – количество дней простоя оборудования во всех видах ремонта в течение  года; Ттс – количество дней технологических остановок оборудования в течении года.

     Выбираем  количество смен из следующих соображений: хотя двухсменный режим требует  дополнительной оплаты рабочим за работу в ночное время, но эти затраты  малы по сравнению с уменьшением  затрат на эксплуатацию и амортизацию  оборудования и транспортных средств, текущий ремонт оборудования, износ  инструмента и приспособлений, поэтому  принимаем с=2.

     Для вертикально-фрезерного станка категория  ремонтной сложности 18, поэтому принимаем  ТРЕМ=5. Для вертикально-сверлильного станка категория ремонтной сложности 16, поэтому принимаем ТРЕМ=5.

   За  недостатком расчетных данных принимаем  для обоих вариантов ТТ.С.=6.

   Для вертикально-фрезерного станка и вертикально-сверлильного     

    Тэф=(365-110)*8*2*0,97=3957,6ч

 
  1. Расчет  потребного количества оборудования для  выполнения производственной программы.

     Расчет  потребного количества оборудования производится по каждой операции по формуле:

    

,

где     Тшт=Топ +Тобс+Тотл,

         Топ – оперативное время, Топ  = То+Тв, мин.

          То – основное время, мин;

          Тв – вспомогательное время,  мин;

      Тобс – время на обслуживание  рабочего места, мин;

      Тотл – время перерывов на  отдых и личные надобности, мин.

          Кн – планируемый коэффициент  выполнения норм штучного времени;

          В – общий годовой выпуск  деталей (10000шт).

Определение штучного времени:

Основное время  для фрезерного станка, То, мин.

    1) 1 поверхность – 4L = 4*60*0,001=0,24 мин.

    2) 2 поверхность – 4L = 4*60*0,001=0,24 мин.

    3) 3 поверхность – 4L = 4*70*0,001=0,28 мин.

    4) 4 поверхность – 4L = 4*70*0,001=0,28 мин.

    5) 6 поверхность – 4L = 4*60*0,001=0,24 мин.

    То = 0,24+0,24+0,28+0,28+0,24=1,28 мин.

Вспомогательное время для фрезерного станка, Тв, мин.

    Тв = Туст+Тзо+Тизм+Туп 

где  Туст–  время на установку и снятие детали, мин;

    Тзо – время на закрепление и открепление  детали;

    Тизм  – время на измерение детали, мин;

    Туп – время на приемы управления станка.

 

           Тв1 = 0,06+0,03+0,16+0,01=0,26 мин.

       Тв = 0,26*5=1,3 мин.

     Топ = 1,28+1,3=2,58 мин.

    Мы  нашли Топ для 10 деталей. Разделим на 10 и найдем Топ для 1 детали.

                                        Топ = = 0,258

    Время на обслуживание рабочего места составляет 5,6% от оперативного времени

          Тоб = Топ*0,056=0,258*0,056=0,015 мин.

        Время перерывов на отдых и  личные надобности составляет 4% от оперативного времени

        Тот = Топ*0,04=0,258*0,04=0,01 мин.

           Тшт фр = 0,258+0,015+0,01=0,283 мин.

Основное время  для сверлильного станка, То, мин.

    1) 5 поверхность: 0,52*DL/1000=0.52*20*60/1000=0.624 мин.

    2) 7 поверхность (4отв.): 0,52*DL/1000=4*0.52*7*60/1000=0.874 мин.

    То =0.624+0.874=1.497 мин.

    Вспомогательное время для сверлильного станка, Тв, мин.

1) 5 поверхность:  Тв1 = Туст+Тзо+Тизм+Туп 

Тв1 =0.06+0.03+0.01+0.06=0.16 мин.

2) 7 поверхность  (4отв.): Тв2= Туст+Тзо+(Тизм+Туп)*4

Тв2=0,06+0,03+(0,01+0,06)*4=0,37 мин.

Тв=0,16+0,37=0,53 мин.

Топ =1,498+0,53=2,028 мин.

Мы нашли Топ  для 10 деталей. Разделим на 10 и найдем Топ для 1 детали.

     Время на обслуживание рабочего места составляет 5,6% от оперативного времени

Тобс = Топ*0,056=0,203*0,056=0,011 мин.

     Время перерывов на отдых и личные надобности составляет 4% от оперативного времени

Тот = Топ*0,04=0,203*0,04=0,008 мин.

Тшт свр =0,203+0,011+0,008=0,222 мин.

     Расчет  потребного количества оборудования для  фрезерной операции:

    Принимаем Чп фр = 1

    Расчет  потребного количества оборудования для  сверлильной операции:

Чр свр =

=0,0078 шт.

    Принимаем Чп свр = 1

 

    На  основании данных о нормах времени (по операциям) и годовой программе  определяется потребность по каждому  виду оборудования (табл. 1).

    Таблица 1 - Ведомость потребности в оборудовании

оп.

Наимено-вание  станка Модель

или

марка

Коли-чество Стоимость, руб Транспор-тировка  и монтаж (20% от ст-ти станка) Полная  стоимость оборудо-вания
одного  станка всех станков
1 Вертикально-фрезерный 6Р11 1 2810000 2810000 562000 3372000
2 верти-кально-сверлиль-ный 2Н125 1 1420000 1420000 284000 1704000
Итого 2 4230000 4230000 846000 5076000
 

    Определяем  коэффициент загрузки на данную программу:

    Кз  фр =

=
=0,0099

    Кз  свр =

=
=0,0078

  1. Расчет потребного количества рабочих по профессиям, разрядам и фонда их заработной платы.
 

     Для расчета потребного количества рабочих, занятых на нормируемых работах  составляется, прежде всего, баланс рабочего времени одного рабочего (табл. 2).

 

Таблица 2 - Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Состав рабочего времени   Время
1 Календарный фонд времени дн. Тк=365
2 Число нерабочих  дней, всего

в том числе  праздничные

                     выходные

дн.

дн.

дн.

Тв=110

Тпр=8

Твы=104

3 Номинальный фонд времени дн. Тн=255
4 Неявки на работу, всего

в т.ч. а) очередные  и дополнительные отпуска

         б) отпуска по беременности  и родам

         в) болезни

         г) выполнение государственных  и общественных обязанностей

         д) прочие неявки

дн.

дн.

дн.

дн.

 

дн.

дн.

Тн/я=28

25

0

2

 

0

1

5 Полезный фонд времени дн. Тп=227
6 Номинальная продолжительность  рабочего дня час Тном=8
7 Потери времени: всего

в т.ч. а) для занятых  на вредных работах и в праздничные

          дни

         б) для подростков

час  

час

час

Тпот=0  

0

0

8 Средняя продолжительность  рабочего дня час Тср=8
9 Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего час Тпл=1816

Информация о работе Ценовая политика