Бизнес-план создания ООО "Сказочная обувь"

Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно, в частности:
- побуждает тщательно изучить перспективы развития бизнеса;
- заставляет точно определить цели бизнеса и пути их достижения;
- позволяет обеспечить четкую координацию всех усилий по достижению поставленных целей;
- определяет ключевые показатели бизнеса, необходимые для последующей оценки и контроля результатов;
- делает предприятие намного более подготовленным к внезапным изменениям рыночной ситуации.

Введение 4
1. Теоретическая часть 6
1.1.Сущность бизнес-планирования 6
1.2.Структура бизнес-плана 14
1.3.Особенности бизнес-планирования 16
2. Разработка бизнес-плана 20
2.1. Резюме 20
2.2.План маркетинга 21
2.2.1.Анализ положения дел в отрасли 21
2.2.2.Анализ конкурентной среды 23
2.2.3.Оценка рисков сбыта 27
2.3.Производственный план 29
2.3.1.Техника и технологии 29
2.3.2.Кадры 30
2.3.3.Издержки производства 33
2.4.Организационный план 34
2.4.1.Организационно-правовая форма 34
2.4.2.Организационная структура управления 35
2.5.Оценка риска проекта 36
2.6.Финансовый план 37
2.6.1.Расчет себестоимости единицы продукции 37
2.6.2.Счет прибылей и убытков 38
2.6.3. Баланс доходов и расходов 38
2.6.4.Расчет коэффициентов финансовый деятельности предприятия 39
Список используемых источников 40