Бизнес-план открытия салона красоты

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ             

1.      Цели и задачи

2.      Характеристика товаров и услуг

3.      Организационная структура OOO «Mon Salon»

4.      Персонал

4.1 Штатное расписание

5.      Конкуренция на рынке сбыта

6.      План маркетинга

7.      Производственный план

8.      Организационный план

8.1Стоимость организации рабочего места косметолога

8.2 Стоимость организации рабочего места маникюрши

    8.3 Прочие расходы

    9. Риски

   9.1 Наиболее значимые риски

   9.2 Профилактика рисков

   10. Анализ полученных результатов

   11.Вывод

ВВЕДЕНИЕ

По различным оценкам, в Ростове-на-Дону сейчас насчитывается от 500 парикмахерских и салонов красоты.  Но услуги парикмахеров и косметологов всегда были востребованы. И будут. Потому что иначе нельзя, приводить себя в порядок очень даже естественно, как обедать каждый день.

По сравнению с обычной парикмахерской салон будет предлагать расширенный перечень услуг, куда входят, кроме стрижки, укладки и краски волос, маникюр, педикюр, услуги косметического кабинета и солярий. Так же в салоне можно будет получить консультацию мастера, который хорошо ориентируется в модных тенденциях.

Фирменное наименование предприятия «Mon Salon»

Салон  будет основан в июне 2011 года  с ограниченной ответственностью и с собственным капиталом в размере 1 554 000 рублей.

1. Цели и задачи

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью и участием собственного капитала учредителей.

На создание такого салона потребуются денежные средства в размере от 1 554 000 рублей. Планируется открыть салон красоты среднего класса, с последующим развитием сети салонов и увеличением перечня предлагаемых услуг. Срок окупаемости вложенных средств составит 1-2 года. Средства планируется взять в инвестиционный кредит под залог оборудования, сроком на 3 года под 24% годовых.

Деятельность салона «Mon Salon» ориентированна на жителей города Ростова-на-Дону, в частности на жителей СЖМ, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол - во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям : рядом находится рынок «Северный», «Квадро», «Шайба», гипермаркет «Окей», ряд магазинов, почтовое отделение и.д.

Выявим основные сильные и слабые стороны идеи, а также возможности и угрозы.

Сильные стороны

-                     расположение салона в выгодном месте

-                     высокий профессионализм сотрудников

Слабые стороны

-                     достаточно крупные капитальные вложения

-                     достаточное количество конкурентов

   Возможности

-                     расширение спектра услуг салона

-                     повышение квалификации сотрудников

-                     эффективное взаимовыгодное сотрудничество с крупными коммерческими компаниями нашего города

    Угрозы

-                     выход на рынок новых конкурентов

2.Характеристика товаров и услуг

Салон красоты будет предлагать расширенный спектр услуг, от обычной стрижки (мужской и женской) и укладки до вечернего макияжа и свадебной укладки. Также возможно будет воспользоваться услугами мастера маникюру и педикюру и услугами стилиста.

У самых маленьких клиентов, которые будут посещать салон со своими родителями, будет возможность во время ожидания посмотреть свои любимые мультики. Клиентам будет предложено воспользоваться современным вертикальным турбо солярием, и предложены  бесплатные чай и кофе.

Постоянным клиентам будут предоставлены скидки  до 10% на различные виды услуг. 

3. Организационная структура OOO «Mon Salon»

4. Персонал

4.Персонал

Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности, а также желательно иметь личную клиентуру. С работниками будет заключён договор об арендной плате. Непосредственно вся прибыль идёт мастеру

4.1Штатное расписание ООО «Mon Salon»

Итого за месяц                             274 000 руб.

Итого в год                                 3 288 000 руб.

Итого с ЕСН в месяц                                        309 620 руб.

Итого с ЕСН в год                                3 715 440 руб.

5. Конкуренция на рынке сбыта

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придётся думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

Главными конкурентами для салона ООО «Mon Salon» являются три парикмахерские, которые расположены непосредственно в жилом массиве, в удаленности от основных магистралей и рассчитаны на жителей близлежащих домов.

Сильные стороны конкурентов:

      уже сложившийся свой круг клиентов;

      низкие цены.

Слабые  стороны конкурентов:

      большая текучесть работников;

      узкий спектр услуг;

      услуги на уровне эконом класса.

Определённые   виды   услуг   совпадают   с   услугами,   которые планирует  предложить салон ООО «Mon Salon». Обойти конкурентов можно, предложив:

      более высокий уровень обслуживания;

      более широкий спектр, предлагаемых услуг

6. План маркетинга

Услуги, салонов красоты всегда находятся в стадии спроса. Конкуренция велика, но при данном месте расположения, конкуренция будет не очень ощутима. Притом создание определенного имиджа салона красоты может привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности открытия сети салонов.

Главные методы в активизации продажи услуг:

- рекламные щиты;

- распространение рекламных листовок  в  начале деятельности;

- реклама в женских журналах;

- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30%.

В дальнейшем при первом посещении салона клиенту будет предоставлена карточка постоянного клиента, которую впоследствии он может обменять на пластиковую карту с 10%-ой скидкой.

К потенциальным клиентам салона красоты «Mon Salon» относятся люди со средним достатком, в настоящее время обслуживающиеся в обычных парикмахерских, ввиду отсутствия в районе салонов красоты предоставляющих расширенный спектр услуг.

Так же в салоне предполагается продажа сопутствующих косметических товаров. Что позволит, клиентам получив консультацию у мастера приобрести необходимые средства по уходу. Что в значительной степени повысит привлекательность салона.

7.Производственный план

Ценовая политика салона красоты «Mon Salin» будет  устанавливаться,   исходя из вида оказываемых услуг и процедур, розничной наценки на профессиональную косметику, платёжеспособности клиентов и  желание (потребность в  данном виде услуг) и закупочной  стоимости используемых материалов. Материалы планируется закупать у ведущих производителей, таких как «Loreal», «Kapous», «Schwarzkopff», «Londa», «Estel» и т.д.. Также планируется использовать в прайс-листе модную на всякий текущий сезон косметологическую «начинку» - это вполне разумно и по-деловому.

Прейскурант цен на услуги салона красоты «Mon Salon»

Салон будет расположен в отдельном помещении на территории торгово-развлекательного комплекса «Космос»

8. Организационный план.

Затраты на помещение эта первая статья расходов, помещение площадью 100 кв.м. планируется арендовать, арендная ставка 80 долл. США (2 000 руб.) за кв.м. в год, за тем следуют траты на закупку оборудования и материалов для работы.