Бизнес-план

                  Клуб «Синева»

                                          Выполнила студентка 1 курса

                            Экономического факультета группы

                                

                                       2008 год          

 

Открылся новый  развлекательный клуб  «Синева» , который предоставляет  услуги  развлекательного плана.

    

                                     Анализ макроокружения 

                       1)Экономическая компонента

 Клубное направление  чрезвычайно сильно развито в  наше время. Клуб «Синева» предоставляет разноплановые услуги для любителей ночной жизни, хорошей музыки и интересного общества. Работниками данного клуба будут являться высоко квалифицированные в своем деле служащие. Мы ориентируемся на качество предоставляемых услуг, и поэтому ,будем искать персонал не только в городе Липецке, но и в остальных городах мира. Минимальная заработная плата будет составлять 10000 рублей за месяц. В данной отрасли очень сильно развиты конкурентные  отношения,  поэтому наша задача - привлечь как можно больше публики интересными тематическими вечеринками высокого качества, гарантирующие безопасность нашим клиентам. Кроме того, начальством клуба организованы курсы квалификации рабочих. Таким образом можно предположить что по экономической компоненте: клуб «Синева» будет приносить выгоду , если сможет привлечь публику высококвалифицированным  сервисом.

                        2)Правовая компонента

Она включает в  себя законы и нормативные акты, устанавливающие правовые нормы клуба. Таковыми являются:

       - трудовой  кодекс Российской  Федерации – регулирует отношения  между работниками и работодателями;

       - закон «О рекламе» - дает возможность  определить допустимые границы отношений с другими хозяйствующими объектами;

       - закон «О защите прав потребителей»  - дает возможность определить  допустимые границы действий  во взаимоотношениях с потребителями;

       - закон «О развитии малого  и среднего бизнеса, в Российской  Федерации» - определяет какие льготы, государство предоставляет малому и среднему бизнесу.

                       3) Политическая компонента

Государство поддерживает развитие экономики и приветствует культурное развитие нашего народа. Таким образом, государство вкладывает деньги в строительство и организацию новых культурных центров, что позволяет нанимать на работу более опытных и квалифицированных работников и приглашать пользующихся спросом исполнителей. Кроме того, государство оказывает поддержку малому и среднему бизнесу, данный культурно-развлекательный центр является предприятием среднего класса. Это будет благотворно влиять на развитие недавно открывшегося культурного центра.

      Государство создало закон о  поддержке малого и среднего  бизнеса -  «О развитии малого и среднего бизнеса в Российской Федерации» от 24.07.2007. По этому закону правительство Российской Федерации устанавливает упрощенную систему налогообложения. Правовые основы ведения и применение этой системы были определены федеральным законом  «Об упрощённой системе налогообложения, учёта и отчётности для субъектов малого предпринимательства». В соответствии с данным федеральным законом упрощенная система налогообложения базируется на защите установленных законодательством РФ налогов, которые зачисляются в федеральные, региональные и местные бюджеты на налог, исчисляемый с дохода субъекта по осуществлению предпринимательской деятельности за отчетный период. Таким образом, государство в целом содействует развитию малого и среднего бизнеса, в частности КРЦ «Синева». 

                         4) Социальная компонента

 

Социальная компонента влияет как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду организации. Кроме того, социальная компонента имеет особенность в том, что  социальные процессы развиваются относительно методами, что приводит к существенным сдвигам во внешней среде организации.

      «Синева» - это клуб. Новый, просторный клуб с множеством залов и переходов, посетитель может выбрать любой зал на свой вкус, с определенной музыкой и баром. Наша целевая аудитория лица старше 18 лет, имеющие опрятный внешний вид и интересную внешность. Высокий уровень обслуживания поддерживает высокий статус нашего клуба. В программе нашего клуба так же заложены определенные скидки:

1. Для студентов;
2. Скидки на корпоративные вечеринки;
3. Праздничные скидки;
4. Скидки для обслуживающего персонала;
5. Скидки для постоянных посетителей.

 Так же  бывают скидки, действующие по определенным флаерам и пр.

                         5)Технологическая компонента

Клуб « Синева»  следит за мировыми тенденциями: в музыке, сфере обслуживания, гастрономическими предпочтениями посетителей и техникой, используемой для проведения вечеринок.

  Оснащение  нашего клуба обновляется  в соответствии с выпуском в свет новых моделей оборудования. Так же используются новейшие разработки систем охраны, системы видео наблюдения расположены в каждом помещение нашего клуба (мы следим за безопасностью своих клиентов и уважаем их выбор, поэтому стараемся ограничить или вообще исключить неприятные инциденты в нашем клубе). Самостоятельно подобрать и инсталлировать подходящее по формату клуба световое и звуковое оборудование неопытному человеку невозможно. При выборе специалисты руководствуются такими параметрами, как площадь, форма периметра, высота потолков, а также расположение столиков, сцены и барной стойки; особое значение имеет стиль музыки, которая будет звучать в клубе

 Слаженная  команда менеджмента позволяет  чётко рассчитывать бюджет, что  позволяет нам, быть уверенным  в следующем дне. Таким образом, при анализе технической компоненты можно сделать вывод о том , что данный клуб старается придерживаться только новых разработок, что позволяет благоприятно существовать на ряду с конкурентами.

                            

6. Система отслеживания внешней среды.

Она включает в  себя системы, которые должны осуществлять проведение специальных наблюдений, связанные для клуба «Синева» событиями и проведение регулярных наблюдений для анализа изменения  внешних факторов.

     Такие  как:

- Клуб проводит анализ материалов, опубликованных в информационных изданиях. Контролирует информацию, поступающую в СМИ;

- Сотрудники  данного клуба участвуют в  профессиональных конференциях;

- В обязательном  порядке персонал проходит курсы  повышения квалификации раз в  год, после чего проводится тестирование;

- Клуб «Синева»  проводит анализ деятельности  предприятий;

- Клуб проводит  соц. опрос (анонимно) , что бы  узнать сложившееся мнение среди  персонала о работе клуба;

- Раз в неделю  проводятся собрания внутри организации для решения вопросов существования и развития клуба.

 

                   Анализ непосредственного окружения

        

1. Покупатели

Клиентами данного  клуба являются как организации, так и честные лица города Липецка. Приблизительный возраст клиентов от 18 до 48 лет. Клиенты находятся в разных социальных положениях: от простых рабочих состоятельных руководителей и бизнесменов; что позволяет данному клубу пользоваться популярностью среди социальных слоев населения. Кроме того, клуб синева, предоставляет клиентам при 20-ой посещении получить дисконтную карту, которая является накопительной, позволяющая клиентам в последующем посещать клуб со скидкой. Кроме того проводит различные конкурсы, разыгрывая как призы, так и скидки на посещение нашего клуба.

                                       2)Поставщики

Анализ поставщиков  направлен на выявление тех аспектов деятельности субъектов, от которых  зависит эффективность работы организации, качество продукции и техническое  обеспечение. Данный клуб старается  выбирать поставщиков, которые хорошо специализированны, не требующие от клуба лишних затрат. Поставщики, так же как и клуб заинтересованы в посещаемости клуба, так как это влияет на престиж товаров, приобретаемых с помощью поставщиков.

2. Конкуренты

Изучение конкурентов  направленно на выявление сильных и слабых сторон организации, а так же возможности и угроз внешней среды. На рынке услуг уже существуют организации, оказывающие подобные услуги, какие оказывает и наш клуб ( «Торнадо» «Солярис», «Сказка», «Мегаполис»), но у данного клуба обслуживание происходит на более высоком уровне, проведение вечеринок всемирно известными DJ.Кроме этого, «Синева» находится в благополучном районе города, а именно, удален от конкурирующих клубов и посетителям легко добраться до него.

          Конкурентные преимущества клуба:

- клуб красивый  и удобный, здесь можно как   повеселиться так и расслабиться;

- билеты имеют  доступную, достойную цену, товары  в баре по приемлемым ценам;

- гарантирует  высокое качество услуг и товаров,  зарекомендовавших себя во всем мире.

                              Анализ внешней среды 

1. SWOT анализ.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Профиль среды