Аудит персонала

Актуальность темы данной темы заключается в том, что практика проведения аудита в различных компаниях различна. Его могут проводить сами сотрудники службы управления персоналом, руководители компании или привлеченные эксперты (консультанты). Последние дают наиболее незаинтересованную, независимую, но иногда и наименее качественную информацию, поскольку они не всегда способны достаточно глубоко вникнуть в то, что творится в компании - не все в компании документируется и не вся документация соответствует действительности. Аудит проводится периодически - раз в несколько лет, раз в год или раз в квартал, в зависимости от того, насколько динамично развивается компания.

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Цели и задачи аудита управления персоналом…………………………….4
2. Основные принципы осуществления аудита управления персоналом организации……………………………………………………………………..8
3. Разновидности аудита кадровой работы организации. …………………12
Заключение………………………………………………………………………16
Список используемой литературы…………………………………………….18