Аттестация персонала

При выборе стратегии развития компании грамотный руководитель исходит из возможностей своих трудовых ресурсов. Для повышения квалификации работников и совершенствования их навыков необходимо определить недостатки в работе сотрудников, ошибки и недочеты, совершаемые ими при ежедневной работе. Для того, чтобы организация поднялась на новый уровень развития их необходимо устранить. Аттестация персонала помогает выявить все недостатки и достоинства каждого отдельного сотрудника в зависимости от занимаемой ими должности. Аттестация помогает подобрать индивидуальную программу повышения квалификации и эффективности работы для каждого сотрудника.

Введение………………………………………………………………………...3
1 Аттестация – общие сведения……………………………………………….4
Аттестация – форма оценки персонала………………………………......4
Цели аттестации…………………………………………………………….5
Организация аттестации персонала………………………………………6
Элементы аттестации……………………………………………………….8
Процедура аттестации…………………………………………………….11
Этапы аттестации…………………………………………………………..11
График проведения аттестации……………………………………………12
Предметы и оценки…………………………………………………………13
Критерии, используемые при проведении аттестации………………….14
Методы оценки, используемые при аттестации………………………….15
Проведение аттестации……………………………………………………...16
Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссии………..16
Документы, предоставляемые на работника……………………………..17
Проведение экспертной оценки……………………………………………18
Экзамен. Заседание аттестационной комиссии…………………………..19
Результаты аттестации……………………………………………………..20
Заключение………………………………………………………………………22
Список используемых источников…………………………