Антикризисное управление

Целью данной работы является исследование антикризисного управления предприятием на примере цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления на предприятии.
2. Провести анализ антикризисного управления на примере цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей».
3. Разработать мероприятий по совершенствованию антикризисного управления на примере цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей» и оценить их эффективность.
Объект исследования – цех ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей»

Введение 6
1. Теоретические и методические основы антикризисного управления на предприятии 10
1.1. Сущность, задачи, принципы системы антикризисного управления на предприятии 10
1.2. Методы антикризисного управления на предприятии 17
1.3. Правовые аспекты антикризисного управления на предприятии 24
2. Анализ антикризисного управления на предприятии на примере цеха ZF «КAMA» ОАО «Завод двигателей» 29
2.1. Краткая характеристика ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей» 29
2.2. Анализ антикризисного управления на предприятии цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей» 36
2.3. Факторы, снижающие эффективность антикризисного управления на предприятии цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей» 51
3. Разработка мероприятий по совершенствованию антикризисного управления на примере цеха ZF «Кама» ОАО «Завод двигателей» и оценка их эффективности 54
3.1. Разработка по совершенствованию антикризисного управления на предприятии 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию антикризисного управления на предприятии 62
Выводы и предложения 66
Список использованной литературы 70