Аналіз середовища і вибір загальної стратегії розвитку підприємства

Метою роботи є визначення основних цілей і заходів антикризового фінансового управління на ВАТ «ІнГЗК», та розробка пропозицій щодо їх впровадження. Для досягнення поставленої мети поставлено і вирішено такі задачі:
надано загальну характеристику ВАТ «ІнГЗК»;
- проведено аналіз фінансового стану ВАТ «ІнГЗК»;
розкрито поняття та зроблен аналіз макросередовища та мікросередовища;
визначено зовнішніх можливостей та погроз ВАТ «ІнГЗК»;
розглянуто сильні та слабкі сторони підприємством;

Вступ 4
РОЗДІЛ 1. Інформація про підприємство та аналіз зовнішнього середовища 6
Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства 6
Аналіз зовнішнього середовища 19
Аналіз макросередовища 23
Аналіз мікросередовища за моделлю М. Портера 27
Визначення зовнішніх можливостей та погроз 31
РОЗДІЛ 2. Внутрішнє середовище підприємства та побудова SWOT-матриці 31
2.1. Функціональний аналіз підприємства 33
2.1.1. Маркетинг і ЗЕД 33
2.1.2. Виробництво 34
2.1.3. Фінанси 35
2.1.4. Персонал 36
2.1.5. Організація та управління 36
2.2. Визначення сильних та слабких сторін підприємства 37
2.3. Побудова SWOT-матриці 38
РОЗДІЛ 3. Вибір загальної стратегії розвитку підприємства та інших типів стратегій 42
3.1. Установлення місії та цілей підприємства 42
3.2. Визначення стратегічних альтернатив та вибір загальної стратегії розвитку підприємства 47
3.3. Методичні підходи до розробки функціональних стратегій 55
Висновки 61
Список використаної літератури 65
Додатки