Анализ внешней и внутренней среды организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 16:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является: рассмотреть теорию, провести стратегический анализ внешней и внутренней среды, предложить стратегический план развития ОАО ТКФ «Ясная Поляна»,.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучить сущность и факторы внутренней среды организации;
- раскрыть понятие внешней среды организации;
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду в ОАО ТКФ «Ясная Поляна»;
- предложить направления стратегического развития ОАО ТКФ «Ясная Поляна» на базе анализа внешней и внутренней среды организации.
Объект исследования в курсовой работе – ОАО ТКФ «Ясная Поляна»
Предметом исследования — внутренняя и внешняя среда организации.
При написании работы использовались методы анализа, синтеза, формализации, графический метод.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Внешняя и внутренняя среды функционирования организации
1.1. Внешняя среда организации и её значение
1.2. Внутренняя среда функционирования организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды в ОАО ТКФ «Ясная Поляна»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО ТКФ «Ясная Поляна»
2.2. Анализ внешней среды
2.3 Анализ внутренней среды
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ОАО ТКФ «Ясная Поляна»
3.1. Разработка стратегического плана развития ОАО ТКФ «Ясная Поляна» на 2009 – 2010 годы
3.2 Стратегический план развития ОАО ТКФ «Ясная Поляна» на 2009 – 2010 годы………………………………………………………………………..38

Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Анализ внешней и внутренней среды организации.doc

— 353.50 Кб (Скачать файл)

 

Профиль рынка и ключевые факторы успеха.

Основываясь на приведённой выше информации, составим профиль рынка кондитерских изделий. Данные занесём в таблицу 6.

Таблица 6

Профиль рынка кондитерских изделий ЦФО

Показатель

Состояние

Оценка привлекательности

Очень непривлекательно

Непривлекательно

Нейтрально

Привлекательно

Очень привлекательно

1

2

3

4

5

6

7

Потребители и рынок

 

 

 

 

 

 

Размер рынка

большой

 

 

 

*

 

Темп роста рынка и потенциал

небольшой

 

*

 

 

 

Цикличность спроса

незначительная

 

 

*

 

 

Сезонность спроса

незначительная

 

 

*

 

 

Чувствительность цен

большая

*

 

 

 

 

Прибыльность продукции

небольшая

 

*

 

 

 

Дифференциация продукта

высокая

 

 

 

*

 

Факторы конкуренции

 

 

 

 

 

 

Существование равных конкурентов

среднее

 

*

 

 

 

Интенсивность конкуренции

значительная

 

*

 

 

 

Степень специализации конкурентов

незначительная

 

 

*

 

 

Трудности входа в отрасль

высокие

*

 

 

 

 

 

 

 

Правовое регулирование.

На протяжении десятилетий со дня основания, фабрика уделяла должное внимание брэнду и торговой марке, их защите необходимыми законодательными актами. На фабрике введена система управления качеством, соответствующая требованиям международных стандартов серии ИСО 9001:2001.

Состояние экономики в стране.

В настоящее время ОАО ТКФ «Ясная Поляна», как и любой производитель, подвержено влиянию кризисных тенденций в экономике страны вызванных мировым финансовым кризисом. Ослабление курса рубля и инфляционные процессы ведут к удорожанию импортного сырья и снижению покупательской способности потребителей. Пока данная тенденция слабо выражена и не играет существенной роли в деятельности организации.

Конкуренты.

Конкурентным преимуществом выпускаемой фабрикой продукции по сравнению с другими предприятиями является пищевая ценность продукта, его качество. Продукция фабрики позиционируется в высоком ценовом сегменте. Качество продукции подтверждают полученные в отчетном году награды.

Основным фактором, который может негативно повлиять на сегмент рынка продаж в перспективе, рост конкуренции со стороны кондитерских предприятий, расположенных в центральной части России, выпускающих аналогичную продукцию по ценам ниже оптовых цен продукции ОАО ТКФ «Ясная Поляна».

Поставщики.

Как производитель продукции ОАО ТКФ «Ясная Поляна» зависит от поставок качественного сырья. Выбор поставщиков сырья для производства осуществляется в зависимости от стоимости и наличия необходимых ингредиентов. В связи с этим постоянных поставщиков нет, но большинство поставок осуществляется из центральных регионов РФ ж/д. транспортом.

Увеличение тарифов поставщика транспортных услуг ОАО «РЖД» в условиях кризиса существенно сказывается на себестоимости продукции.

Так же ощущается сильная зависимость от поставщика электроэнергии ОАО «Тулаэнерго», тарифов и бесперебойной поставке.

Покупатели.

Кондитерские изделия относятся к пищевым продуктам. Потребление продукции ОАО ТКФ «Ясная Поляна» не имеет ограничений среди населения. Потребителем может быть любой человек: взрослый и ребёнок; мужчина и женщина; в будние и праздничные дни. Продукция не подвержена сезонным колебаниям. Всё зависит от покупательской способности населения.

По показателям динамики производства и реализации за 2008 год можно отследить приверженность покупателей к тем или иным видам ассортимента продукции.

Таблица 7

Динамика выручки от продажи товаров (работ и услуг) ТКФ «Ясная Поляна» в 2006-2008 году, тыс. рублей

Наименование показателя

2006 год

 

2007 год

2008 год

 

2008 г. к

2006г. %

2007г.

%

Выручка от реализации всей деятельности, тыс. руб.

323001

383858

430466

133,3

112,2

Выручка от реализации кондитерских изделий, тыс. руб.

299533

364947

412972

137,9

113,2

Доля доходов от реализации кондитерских изделий в общих доходах %.

92,7

95,1

96

+4,6

+ 1,0

 

За последние годы фабрика увеличила объёмы производства. Высокие темпы роста сохраняются и в отчётном году. Доля доходов ОАО ТКФ «Ясная Поляна» от продажи кондитерских изделий в 2008 г. составляет 96%. Динамика выручки от продажи товаров (работ и услуг) отражена в таблице 7.

Таблица 8

Производство продукции ТКФ «Ясная Поляна» в 2007-2008 году, тн.

№ п/п

Номенклатура

2007 г.

2008 г.

2008 г. к 2007 г., %

1

Конфеты

2006

2174,4

108,4

2

Ирис

213

188,2

88,4

3

Вафли

870

1086

124,8

4

Драже

189

157

83,1

5

Зефир

53

63,4

119,6

6

Мармелад

676

748

110,7

7

Пряники

3817

3672

96,2

Итого

7824

8089

103,4

 

В связи с изменением покупательского спроса на кондитерские изделия, в 2008 году изменилась выработка кондитерских изделий в групповом ассортименте, по сравнению с 2007 г. Данные отражены в таблице 8.

Таблица 9

Реализация продукции ТКФ «Ясная Поляна» в 2007-2008 году, тыс. руб.

№ п/п

Номенклатура

2007 г.

2008 г.

2008 г. к 2007 г., %

1

Конфеты

153593

178330

116,1

2

Ирис

10 927

10886

99,6

3

Вафли

43 952

56308

128,1

4

Драже

7 606

7430

97,7

5

Зефир

3244

4278

131,9

6

Мармелад

28932

33077

114,3

7

Пряники

116 694

122663

105,1

Итого

364 947

412972

113,2

Информация о работе Анализ внешней и внутренней среды организации