Анализ среды организации

Введение 

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов. 

В первой главе  будет описана внутренняя среда  организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как  кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. 

Как уже подчеркивалось, на организацию влияют многочисленные факторы внешней среды. Во второй главе будут раскрыты основные факторы среды прямого и косвенного воздействия и международного окружения. Так же как и элементы внутренней среды внешние факторы тесно взаимосвязаны и обладают рядом характеристик, которые будут раскрыты в этой главе. 

В последней  главе  будет разобран такой важнейший элемент стратегического планирования как анализ внешней и внутренней среды. Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Таким образом, целью данной работы является изучение внешнего окружения  и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании. 

Данная тема является актуальной, как и вся  теория менеджмента. В новом тысячелетии  наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. 
 
 

Заключение

 

Анализ внутренней и внешней среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс требующий влиятельного отслеживания в среде процессов, оценки факторов и установление связей между факторами и теми сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.

Все факторы  внешней среды находятся в  состоянии сильного взаимовлияния. Изменение одного из факторов обязательно  приводит к тому, что происходит изменение других факторов. Поэтому  их изучение и анализ должны вестись не по отдельности, а системно с отслеживанием не только собственно изменения одного фактора, но и с условием того, как они изменения скажутся на других факторах.

Также степень  воздействия отдельных факторов на различные организации различна. В частности, степень влияния проявляется по разному в зависимости от размера организации и отраслей принадлежности. Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние факторов, должна быть создана специальная система отслеживания внешней среды. Данная система должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанных с какими - то особыми событиями, так и проведение регулярных наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов.

Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывёт в окружении, как лодка, не имеющая руля, вёсел и паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям.

Российская развивающая  рыночная экономика слишком часто  следует методу «проб и ошибок», в связи с чем особенно важно сотрудничество с другими странами в стремлении ускорить усвоение знаний и опыта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. http://www.bestreferat.ru/referat-85801.html
2. http://manager.mpfmargtu.edusite.ru/p7aa1.html
3. http://planovik.ru/management/14/2_3.htm
4. http://otherreferats.allbest.ru/management/00023133_0.html
5. http://examen.od.ua/osnovi/page20.html
6. http://www.inventech.ru/lib/strateg/strateg0036/
7. http://spb-tei.ru/2009/01/12/vnutrennjaja-sreda-organizacii..html
8. http://na5.ru/515129-1

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение

 
 
 

 

 Рис. 2.Взаимосвязь внутренних переменных в организации           
 

  Рис. 3. Факторы,  влияющие на индивидуальное поведение  сотрудника и успехи его деятельности       
 
 

  Рис.4. Организационная структура предприятия 
 
 

 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание:

.Введение

1.Внутренняя и внешняя среда организации

1.1.Характеристика факторов внутренней среды организации

1.2..Характеристика факторов внешней среды организации

2. Сущность и значение анализа внешней среды для организации.

2.1. Методы внутренней и внешней среды

.Заключение

3.Приложение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Министерство  образования и науки РФ

ФГОУ  СПО «Волгоградский технологический  колледж» 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая 

по дисциплине: 

«Менеджмент» 

На тему: 

«Анализ среды обитания» 
 
 
 

                                                                                       Выполнила

                                                                                    студентка группы ОС-3-1

                                                                     Шешнева Ю.В. 

                                                                                      Проверила преподаватель:

                                                                 Фоменко Е.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Волгоград 2011