Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 10:14, курсовая работа
Актуальность рассмотренных вопросов определила выбор темы курсовой работы, целью которой является экономическое обоснование доходов предприятия ООО «Позитроника-С» как элемент стратегии роста.
Объектом исследования в работе явилось предприятие ООО «Позитроника-С», а предметом - формирование доходов данного предприятия.
Для достижения цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
1. Рассмотрена сущность доходов в стратегическом менеджменте;
2. Проведен анализ формирования доходов предприятия ООО «Позитроника-С»;
3. Разработана стратегия роста доходов.
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
1.1 Понятие стратегического менеджмента
1.2 Стратегия внутреннего и внешнего роста как фактор инструмент влияния на доходы
Глава 2. Анализ формирования и распределения доходов коммерческого предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ формирования и распределения доходов предприятия
2.3. Резервы роста доходов коммерческого предприятия в рыночных условиях
Заключение
Библиографический список
Таким образом, общее увеличение оборота розничной торговли составило 758 тыс. руб., что обусловлено уменьшением физического объема на 8198 тыс. руб. и увеличением цен на товары на 8956 тыс. руб. Наибольшее влияние на увеличение оборота розничной торговли оказало увеличение цен на товары.
Таким образом, основным фактором, который привел к увеличению оборота розничной торговли, является увеличение цен.
Основным источником формирования валовой прибыли торгового предприятия ООО «Позитроника-С» является объем полученного товарооборота. В 2010 году товарооборот предприятия вырос на 0,7% и составил 109585 тыс. руб.
Представим анализ валовой прибыли в таблице 3.
Таблица 3 – Анализ валовой прибыли за 2009-2010гг.
Показатели | Ед. изм. | 2009г. | 2010г. | Отклонение | Темп изм-я, % |
1.Товарооборот | тыс. руб. | 108827 | 109585 | 758 | 100,7 |
2.Себестоимость проданных товаров | тыс. руб. | 65296 | 65751 | 455 | 100,7 |
3.Валовая прибыль | тыс. руб. | 43531 | 43834 | 303 | 100,7 |
4.Средний уровень торговой надбавки | % | 60 | 60 | 0 | х |
5. Средний уровень валовой прибыли | % | 40 | 40 | 0 | х |
Таким образом, торговая надбавка составляет 60% от себестоимости товаров и остается не изменой, точно также как и уровень валовой прибыли к товарообороту.
Далее в таблице 4 рассмотрим динамику суммы и уровня валовой прибыли торгового предприятия ООО «Позитроника-С» за ряд лет.
Таблица 4 – Динамика валовой прибыли за ряд лет
Годы | Товарооборот, тыс.руб. | Валовая прибыль | Отклонение валовой прибыли по | Темп роста товарооборота, % | Темп роста валовой прибыли, % | ||
сумма, тыс.руб. | уровень, % | сумме, тыс.руб. | уровню, % | ||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
2007 | 103896 | 41978 | 40,4 |
|
| 100,0 | 100,0 |
2008 | 106789 | 42875 | 40,1 | 897,0 | -0,3 | 102,8 | 102,1 |
2009 | 108827 | 43531 | 40,0 | 656,0 | -0,1 | 101,9 | 101,5 |
2010 | 109585 | 43834 | 40,0 | 303,0 | 0,0 | 100,7 | 100,7 |
Таким образом, данные таблицы 4 показывают, что наибольший рост валовой прибыли наблюдался в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 2,1%.
Наименьший рост валовой прибыли зафиксирован в отчетном периоде и составил 0,7%.
Рисунок 6 – Динамика валовой прибыли за ряд лет
Остановимся подробно на анализе валовой прибыли ООО «Позитроника-С» в разрезе товарного ассортимента в таблице 5.
Таблица 5 – Анализ валовой прибыли в разрезе товарного ассортимента
Товары | 2009г. | 2010г. | Отклонение | Темп изм-я, % |
Сотовые телефоны | 1785 | 1789 | 4 | 100,2 |
Игровые приставки | 762 | 780 | 18 | 102,4 |
Ноутбуки | 26543,8 | 26694,4 | 150,6 | 100,6 |
Мониторы | 1784 | 1790 | 6 | 100,3 |
Процессоры | 690 | 710 | 20 | 102,9 |
Мат. платы для AMD Athulon/Duron | 321 | 334 | 13 | 104,0 |
Видеокарты | 567 | 584 | 17 | 103,0 |
Оперативная память | 2654 | 2659 | 5 | 100,2 |
Винчестеры | 469,4 | 490,1 | 20,7 | 104,4 |
Принтеры, копиры, сканеры, мфу | 7845,8 | 7876,3 | 30,5 | 100,4 |
Комплектующие доп материалы | 109 | 127,2 | 18,2 | 116,7 |
Итого | 43531 | 43834 | 303 | 100,7 |
Таким образом, наибольший удельный вес в структуре валовой прибыли составляют ноутбуки и офисная техника, при этом наблюдается значительный рост по таким группам, как материнские платы, видеокарты, винчестеры и комплектующие дополнительные материалы.
Рисунок 7 – Распределение валовой прибыли в ассортиментном разрезе
Рассчитаем влияние изменения объема товарооборота на уровень валовой прибыли, используя метод разниц:
∆ВП(∆Р) = (109585-108827)*40/100 = 303,2 (тыс.руб.)
Т. е. за счет увеличения товарооборота сумма валовой прибыли в отчетном периоде увеличилась на 303,2 тыс.руб.
Рассчитаем влияние изменения уровня валовой прибыли на ее сумму:
∆ВП(∆Увп) = (40 – 40)*43834/100 = 0 (тыс.руб.)
Т. е. под влиянием снижения уровня валовой прибыли сумма валовой прибыли в отчетном периоде осталась неизменной.
Таким образом, наибольшее влияние на изменение валовой прибыли оказал рост товарооборота в отчетном периоде. Общее изменение валовой прибыли в 2010 году составило:
∆ВП(∆Р) + ∆ВП(∆Увп) = 303,2 - 0 = 303,2 (тыс.руб.)
Доходы предприятия в отчетном периоде увеличились не значительно, что привело к увеличению рентабельности конечной деятельности на 0,2%.
Как видно из анализа доходов, предприятие имеет устойчивую экономическую основу с элементами небольшого роста. Поэтому предприятию рекомендуется выбрать стратегию ограниченного роста, так как на предприятии установлены цели от достигнутого (главная цель – укрепление на рынке компьютерных товаров г. Красноярска) и оно удовлетворено своим положением.
В рамках данной стратегии для увеличения доходов предприятия предлагается внедрить компьютерную программу - CRM-система.
Внедрение CRM-системы позволит упорядочить процесс продажи товаров и действовать с учетом клиент-ориентированного подхода. По данным специалистов в области информационного обеспечения торговли, единовременные расходы по внедрению составляют 45 тыс. руб., годовые расходы составят 15 тыс. руб.
CRM-систем позволяет экономить время, затраченное на обслуживание одного покупателя.
Предположим, что увеличится товарная масса, так как продавать магазин станет больше, следовательно, увеличится количество товаров, их себестоимость. Представим в таблице 6 основные экономические результаты за 2010г.
Таблица 6 – Экономические результаты деятельности с учетом внедрения информационной системы
Показатель | 2010г. | 2011г. | Абс. откл-е | Темп изменения, % |
Товарооборот | 109585 | 123541,2 | 13956,2 | 112,7 |
Себестоимость товаров (60% торговая надбавка) | 65751 | 74124,7 | 8373,7 | 112,7 |
Валовая прибыль | 43834 | 49416,5 | 5582,5 | 112,7 |
Коммерческие расходы (плюс расходы на программу – 60 тыс. руб.; уровень к обороту – 31,7) | 34800 | 39162,6+60=39222,6 | 4422,6 | 112,7 |
Прибыль от продаж | 9034 | 10193,9 | 1159,9 | 112,8 |
Информация о работе Анализ формирования и распределения доходов коммерческого предприятия