Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 13:25, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование управления
маркетинговой деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические особенности маркетинга;
изучить сущность маркетинговой деятельности;
дать краткую характеристику предприятию ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
исследовать маркетинговую среду ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
провести анализ рынка;
отразить товарную, ценовую, сбытовую и коммуникационную политику ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат».
Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические особенности маркетинга в управлении предприятием
1.1 Сущность маркетинговой деятельност………………………………….....6
1.2 Маркетинг как специфическая функция управления……………………8
2. Характеристика предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»...10
3. Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»
3.1 Анализ микросреды предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………………………………………………………….12
3.2 Анализ макросреды предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………………………………………………………….19
3.3 Анализ рынка ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………25
3.4 Маркетинг-микс ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»……………29
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………
На Хлебокомбинате уверены,
Все это подтверждают и многочисленные награды - дипломы, благодарности ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» на различных выставках. Это предприятие по праву занимает одно из лидирующих мест в своей отрасли.
Миссия
ООО «Нижнеломовский
«Наше
предприятие занимается производством
и реализацией хлебобулочных
изделий Главной задачей
Главной целью предприятия является повышение прибыли и увеличение производства за счет прибыли.
3.
Анализ деятельности
предприятия ООО
«Нижнеломовский
хлебокомбинат»
3.1
Анализ микросреды
предприятия ООО
«Нижнеломовский
хлебокомбинат»
Анализ
микросреды предприятия ООО «
Продвижение - это определенная система стимулирования сбыта. Выпуск рекламы по телевидению (канал СТВ бегущая строка, 7 раз в день), объявление в газетах. Отлаженная система скидок постоянным оптовым клиентам. Так, например:
Продукт – хлеб, продукт питания, выпускаемый на массовый рынок, а также всевозможные булочки, торты и др. Предоставление продуктов первой необходимости населению г.Нижний Ломов и района.
Место
– предприятие ООО «
На территории завода расположены:
Цена – варьируется в зависимости от торговых точек, в которых продается хлеб. Рассмотрим цены на примере хлеба «Горняцкий». Так, в магазине у дома его стоимость составляет 14,70 руб., в супермаркете «Магнит» она составляет 13,60 руб.
Люди – клиентами предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» являются абсолютно все люди, не зависимо от возраста, пола. Т.к. продукция данного предприятия является товаром первой необходимости.
Позиция - маркетинговая концепция, залог достижение целей предприятия. Получение прибыли за счет удовлетворения потребности населения в продуктах питания, более эффективными методами, чем у конкурентов.
Предприятию
ООО «Нижнеломовский
При недооценке отношений с поставщиками возможна потеря объема сбыта в краткосрочный период, а в долгосрочном – потеря доверия к предприятию со стороны поставщиков и клиентов. Комплексное исследование цепи «поставщик – предприятие – потребитель» является необходимым условием экономической оценки при обосновании выбора поставщика[23,c.439].
Для
ООО «Нижнеломовский
Предприятие
сталкивается с воздействием конкуренции.
Например, ОАО «Пачелмский хлебозавод»
(г.Пачелма), ОАО «Пензенский хлебозавод
№4» и ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
(г. Пенза). Данные представим в таб. 5.
Таблица 5-Анализ ассортимента основных конкурентов.
ОАО «Пачелмский хлебозавод» | ОАО «Пензенский хлебозавод №2» | ОАО «Пензенский хлебозавод №4» | |
1.Ассортимент | Хлеб: Урожайный;
Отрубной; С луком; Молочный; Столичный;
Деревенский.
Батон: Нарезной; Сдобный. Булки: С глазурью; Домашняя; Плюшка; Рулет с маком; Диетическая; Корж; Сочник; Кекс; Песочное. |
Хлеб:
Аппетитный; Белый; Дворянский; Домашний;
Пикантный; Заварной.
Батон: Умница. Булки (печенье): Творожное; К чаю; Хворост. |
Хлеб: Богородский;
Целебный; Ароматный.
Батон: Бутербродный; С йодом; Жемчужина; Чаровница. Булки: Майская; Крестьянская; Молодежная; Ватрушка. |
2.Цена, руб. | Хлеб: 13; 12; 12,5;
14,5; 13; 13,5.
Батон: 16,5; 16,5; 9. Булки: 7,5; 7; 7; 8; 9; 6,5; 9,5; 8; 7,5. |
Хлеб: 15.50; 13;
13.50; 11; 13.50; 14.50; 9.50; 9.50.
Батон: 13. Булки: 44.70; 19.80; 33.30. |
Хлеб: 14; 13.90;
17.40.
Батон: 9.20; 16.20; 21.40; 16.80. Булки: 16,21; 7; 6,35; 8; 7,2. |
3.Торговае точки | Собственные магазины: Мини-рынок 2 магазина; Ленина 86; Старый рынок. | «ЭСТ-Океан», ул. Рокоссовского 7б; ТЦ «Дружба». | Ленина 45- Ларек; «Магнит»; |
4.Объем продаж (за день) | Мини-рынок:
Хлеб: 773 шт. Батон: 141 шт. Булки: 510 шт. Ленина 86: Хлеб: 538шт. Батон: 125 шт. Булки: 470шт. Старый рынок: Хлеб: 690 шт. Батон: 135 шт. Булки: 506 шт. |
«ЭСТ-Океан»:
Хлеб: 65 шт. Батон: 26 шт. Булки: 23 шт. ТЦ «Дружба»: Хлеб: 52 шт. Батон: 17 шт. Булки: 7 шт. |
Ленина 45:
Хлеб: 478 шт. Батон: 153 шт. Булки: 296 шт. «Магнит»: Хлеб: 60 шт. Батон: 26 шт. Булки: 24 шт. |
Для
оценки конкурентов составим их описание
по различным показателям и
При
заполнении таблицы данными приняты
следующие обозначения:
* | - | ОАО «Пачелмский хлебозавод» |
· | - | ОАО «Пензенский хлебозавод №2» |
¨ | - | ОАО «Пензенский хлебозавод №4» |
Таблица 6 – Описание основных конкурентов.
№
п/п |
Показатели | Шкала оценок | ||||||||
Неблагоприятная | Удовлетворительная | Благоприятная | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
1 | Предлагаемый ассортимент продукции | · | * | ¨ | ||||||
2 | Адаптивность
предприятия к различным |
· | * | ¨ | ||||||
3 | Уровень современности оборудования | · | * | ¨ | ||||||
4 | Возможность расширения производства | · | ¨ | * | ||||||
5 | Соответствие объема производства и сбыта | · | ¨ | * | ||||||
6 | Готовность руководства к риску | · | ¨ | * | ||||||
7 | Потенциал патентов и лицензий | * | · | ¨ | ||||||
8 | Надежность обеспечения сырьем | ¨ | · | * | ||||||
9 | Финансовые возможности фирмы | · | * | ¨ | ||||||
10 | Структура затрат на производство | · | * | ¨ | ||||||
11 | Качество управления фирмой | · | ¨ | * | ||||||
12 | Имидж фирмы на рынке труда, сырья | · | ¨ | * | ||||||
13 | Стиль руководства на фирме | · | * | ¨ | ||||||
14 | Эффективность
социально-экономической |
¨ | · | * | ||||||
15 | Возможность самовыражения работников | · | * | ¨ |
На основе приведенных в таблице
данных построим следующую таблицу,
которая отображает сильные и
слабые стороны конкурентов по отношению
к ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат».
Таблица 7 - Оценка сильных и слабых сторон конкурентов.
№
п/п |
Показатели | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 |
1 | Предлагаемый ассортимент продукции | ¨ | · | |||||||||||
2 | Адаптивность
предприятия к различным |
¨ | · | |||||||||||
3 | Уровень современности оборудования | ·¨ | ||||||||||||
4 | Возможность расширения производства | ¨ | · | |||||||||||
5 | Соответствие объема производства и сбыта | ¨ | · | |||||||||||
6 | Готовность руководства к риску | ¨ | · | |||||||||||
7 | Потенциал патентов и лицензий | ¨ | · | |||||||||||
8 | Надежность обеспечения сырьем | ¨ | · | |||||||||||
9 | Финансовые возможности фирмы | ¨ | · | |||||||||||
10 | Структура затрат на производство | ¨ | · | |||||||||||
11 | Качество управления фирмой | ¨ | · | |||||||||||
12 | Имидж фирмы на рынке труда, сырья | ¨ | · | |||||||||||
13 | Стиль руководства на фирме | ¨ | · | |||||||||||
14 | Эффективность
социально-экономической |
¨ | · | |||||||||||
15 | Возможность самовыражения работников | ¨ | · |
Информация о работе Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»