Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 11:29, курсовая работа
Адаптация новых работников является важнейшим элементом в процессе
управления персоналом. Недостаточное внимание к вопросам адаптации новых
работников может свести на нет усилия кадрового менеджмента по подбору
кадров, если новый сотрудник уволится, не сумев соответствующим образом
освоить новую работу или, не вписавшись в трудовой коллектив.
Введение 2
Глава 1 . Понятие адаптации 3
1.1.Цели адаптации 3
Глава 2.Виды адаптации 5
Глава 3.Этапы адаптации 6
Глава 4.Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации 8
Глава 5. Организация эффективного управления адаптацией 9
5.1.Цели и задачи системы управления адаптацией 9
5.2.Функции и направления деятельности подразделений 10
5.3.Программы адаптации 13
5.4.Оценка состояния работы по адаптации 17
Глава 6.Комплексная система профессиональной ориентации, адаптации и продвижения на предприятии 20
Глава 7. Зарубежный опыт 25
Вывод 27
Список литературы 28
1.Генкин
Б.М. Основы управления
2.Веснин Р.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2001-180с
3.Грачев М.В. Суперкадры : Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Инфра –М,2007
4.В.В.
Музыченко. Управление
5.Шипунов В.Т., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: ПРИОР, 2002.
6.Под ред. А.Я. Кибанова Управление персоналом организации. Учебник- М.: Инфра – М. 2005-358с.
7.Иванова
С.В. Искусство подбора
8. Под редакцией
Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. Управление
персоналом. Учебник – М.:ЮНИТИ, 2009.
Самыгин С.И.,Зайналабидов М.С., Макиев З.Г.,Обухов Д.В Основы управления персоналом.Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д : Феникс,2001.-233с.