Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2013 в 16:36, отчет по практике
Цель прохождения практики - закрепление и расширение полученных теоретических знаний, а также приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять их при решении конкретных задач, получение реального представления о современном состоянии развития логистики в Республике Беларусь и практические навыки работы в этой области на ООО «Двадцать четыре».
Задачи практики:
- закрепление теоретических знаний полученных при изучении экономических и логистических дисциплин;
- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по выбранной специальности;
- ознакомление с организацией управления предприятием (фирмой) в целом;
- изучение функций и значения логистической службы в системе управления;
- ознакомление с деятельностью предприятий и фирм.
Введение……………………………………………………………………...…...2
Общая характеристика организации……………….........................................3
Анализ финансово–экономической деятельности организации.......................9
Управление логистикой в организации………………………………..……… 11
Особенности логистической деятельности организации ………………….....13
Индивидуальное задание ……………………………...………………………..19
1.Оптимальное размещение товаров на складе ООО «Двадцать четыре»…………………………………………………………………………...19
2.Упаковка и маркировка товара предприятия ………………………………...23
Выводы и рекомендации по результатам анализа……………………………..27
Список использованных источников.......................................
По такому показателю, как количество ездок, четко видно, что предпочтение отдается 10-тонникам, поскольку товары со склада отправляются большими количествами, но не исключается и использование 5-тонников. Соответственно, такой показатель, как общий перевезенный груз для 10-тонника будет значительно выше, чем для 5-тонника.
Также рассмотрим стоимость транспортировки для 5 и 10-тонников за май - июнь 2013.
Таблица 10 – Стоимость транспортировки для 5 и 10-тонников
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ |
Сумма, май |
Сумма, июнь |
Стоимость транспортировки |
1 181 850 420 |
1 130 765 220 |
в т.ч. транспортом 5т |
250 510 500 |
243 364 500 |
в т.ч транспортом 10т |
931 339 920 |
887 400 720 |
Из показателей, выяснилось,
что предпочтение отдается 10-тоннику,
следовательно, и сумма средств,
затраченных на перевозку товаров,
будет превышать стоимость
Индивидуальное задание
1.Оптимальное размещение товаров на складе ООО «Двадцать четыре»
Задача определения
приемлемого варианта размещения материальных
ресурсов или товаров на складе не
является новой для торговли и
системы материально-
Несмотря на очевидное достоинство, применение данных методов сдерживается необходимостью наличия на складах соответствующего программного обеспечения и вычислительной техники, а также персонала, владеющего этой техникой.
Указанные ограничения могут быть преодолены в результате применения так называемого правила Парето (20/80). Согласно этому правилу 20 % объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дают около 80 % результатов этого дела. Соответственно оставшиеся 80 % объектов дают 20 % результатов. На складе применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений посредством разделения всего ассортимента на группы товаров, требующих большого количества перемещений, и группы товаров, к которым обращаются достаточно редко.
Часто отпускаемые товары составляют лишь небольшую часть ассортимента, и располагать их необходимо в так называемых «горячих» зонах. «Горячая» зона, как правило, располагается ближе к зоне отгрузки, на стеллажах, находящихся в центральном проезде, в нижних ярусах стеллажей. Данное размещение позволяет существенно сократить время на выполнение технологических операций (размещение на хранение, комплектация и т. д.). Вдоль «горячих» линий могут располагаться также крупногабаритные товары и товары, хранящиеся без тары, поскольку их перемещение связано со значительными трудностями. Товары, требующиеся реже, отодвигают на «второй план» и размещают в «холодной» зоне (рис. 1).
Рис. 1 Распределение зон хранения на складе:
На складе хранится очень большой ассортимент, поэтому возьмем отборочный ассортимент, который включает 30 позиций, исключающий алкоголь, поскольку под эту позицию выделены 17 и 18 ряды (табл. 11).
Таблица 11 - Отпуск товаров со склада за месяц
№ ассортиментной позиции |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
№ ассортиментной позиции |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
№ ассортиментной позиции |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
1 |
110 |
11 |
440 |
21 |
423 |
2 |
115 |
12 |
128 |
22 |
147 |
3 |
326 |
13 |
175 |
23 |
159 |
4 |
189 |
14 |
96 |
24 |
163 |
5 |
120 |
15 |
132 |
25 |
124 |
6 |
135 |
16 |
115 |
26 |
110 |
7 |
114 |
17 |
309 |
27 |
115 |
8 |
185 |
18 |
140 |
28 |
114 |
9 |
120 |
19 |
106 |
29 |
421 |
10 |
203 |
20 |
132 |
30 |
174 |
Товары поступают и
отпускаются целыми грузовыми пакетами,
хранятся на стеллажах, на поддонах в
пакетированном виде, и все операции
с ним полностью
Расположим все ассортиментные позиции в порядке убывания количества отпущенных за месяц грузовых пакетов (использовать для этого форму табл. 12). Верхние 6 позиций (20 % объектов) составят значимую группу.
Таблица 12 - Реализация за месяц в порядке убывания количества отпущенных грузовых пакетов
Наименование ассортиментной позиции |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
Группировка ассортимента по правилу Парето |
3 |
326 |
20 % ассортимента, 80 % отпущенных пакетов |
4 |
189 | |
6 |
135 | |
5 |
120 | |
2 |
115 | |
1 |
110 | |
11 |
440 |
80 % ассортимента, 20 % отпущенных пакетов |
21 |
423 | |
29 |
421 | |
17 |
309 | |
10 |
203 | |
8 |
185 | |
13 |
175 | |
30 |
174 | |
24 |
163 | |
23 |
159 | |
22 |
147 | |
18 |
140 | |
20 |
132 | |
15 |
132 | |
12 |
128 | |
25 |
124 | |
9 |
120 | |
27 |
115 | |
16 |
115 | |
28 |
114 | |
7 |
114 | |
26 |
110 | |
19 |
106 | |
14 |
96 |
На складе имеется 6-ярусное стеллажирование, высота 1 яруса составляет 2 метра, 4 ряда являются узко-проходными, первые 2 ряда составляют половину стеллажа и начинаются с 10 ячейки, освобожденное место занято OVER-ом. Поскольку мы отобрали ассортимент из 30 позиций, разместим эти позиции, допустим, с одним существенным различием – наличием только трех рядов из 10 мест хранения каждый. Длина 1 места хранения составляет 1 метр. Тогда длина всей зоны хранения – 10 м.
Первый раз разместим ассортиментные позиции на складе в произвольной последовательности, приведенной в табл. 3.
Второй раз разместим ассортиментные позиции на складе в последовательности, определенной в табл. 12.
Позиции с высоким оборотом должны сосредоточиться в «горячей» зоне, с низким — в «холодной».
Таким образом, рассчитаем количество перемещений, которое необходимо произвести для укладки и отборки груза при двух вариантах размещения. Для этого количество грузопакетов ассортиментной позиции необходимо умножить на удвоенное расстояние от места расположения груза до зоны приемки и отпуска. Место расположения груза, находящегося на 1 ряду, от зоны приемки и отпуска составляет 30 метров, 2 ряд - на расстоянии 70 метров, следовательно, 3 – 110 метров. Сумма всех произведений даст количество перемещений (в метрах), которое необходимо выполнить по укладке груза на хранение и отборке, при размещении в соответствии с правилом Парето. Рассчитаем эти расстояния по формуле:
S – общее расстояние при передвижении грузового пакета от его места расположения до зоны приемки и отгрузки,
АП1 – ассортиментная позиция от 1 до 10
АП2 - ассортиментная позиция от 11 до 20
АП3 - ассортиментная позиция от 21 до 30
s1, s2, s3 – расстояние от 1 ряда расположения ассортиментной позиции до зоны приемки и отгрузки, равное 30 метров, от 2 ряда, равное 70 метров и 3 ряда, равного 110 метров.
Таким образом, при первом размещении, общее расстояние будет составлять 774240 метров за месяц. Это было определено следующим образом (исходя из таблицы 12):
Следовательно, высчитывается общее расстояние и при 2 способе размещения. Оно составило 631920 метров, таким образом, видно, что рациональнее будет размещать товары по правилу Парето, по 2 способу размещения. Это существенно сократит пробег техники, имеющейся на складе.
2.Упаковка и маркировка товара предприятия
Упаковка – это вместилище, или оболочка, товара. Она может быть однослойной или многослойной. Внутренняя упаковка – непосредственное вместилище товаров. Для таких жидкостей, как духи, одеколоны внутренней упаковкой служит стеклянная тара, в которую они налиты. Внешняя упаковка – материал, служащий защитой для внутренней упаковки и эстетического оформления товара.
Под транспортной упаковкой (тарой) подразумевается вместилище, необходимое для хранения, идентификации или транспортировки товара. И наконец, неотъемлемой частью упаковки являются маркировка и печатная информация с описанием товара, нанесенные на саму упаковку или вложенные в нее.
В настоящее время упаковка является одним из действенных средств маркетинга, существенным элементом товарной политики. Добротно спроектированная и качественно изготовленная упаковка создает для потребителей дополнительные удобства, а для изготовителей – дополнительные средства стимулирования сбыта товара.
В условиях насыщенного рынка роль упаковки многопланова, и ее основное назначение состоит в следующем:
а) предохранить товары от порчи и повреждений;
б) обеспечить создание рациональных единиц груза для транспортировки, погрузки и выгрузки товаров;
в) предоставить возможность формирования рациональных единиц для их складирования;
г) обеспечить создание оптимальных – по весу и объему – единиц для продажи товара;
д) быть важным носителем рекламы.
Функции упаковки начинают формироваться уже на этапе создания и производства товара. Их действия распространяются на весь путь следования товара – от производителя до потребителя. Упаковка перестает выполнять свои функции в тот момент, когда покупатель вынимает из нее товар и уничтожает ее.
Любая упаковка является фактором расходов, связанных с производством товаров. Величина издержек на упаковку должна находиться в разумной пропорции к стоимости товара.
Важнейшая функция упаковки – предохранен
После разработки конструкции упаковки она подвергается серии испытаний. Технические испытания должны удостоверить, что упаковка отвечает требованиям условий “нормальной” эксплуатации; испытания на обзорность и внешний вид должны выявить, нравится ли упаковка посредникам, считают ли они ее удобной при грузообработке; испытания на потребителях должны показать, насколько благоприятно они воспринимают новинку.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Двадцать четыре»