Логистика транспорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 01:05, курсовая работа

Краткое описание

Наиболее широкая трактовка понимает под логистикой управление всеми видами потоков (материальными, людскими, энергетическими, финансовыми и др.), существующими в экономических системах.
Логистика как наука разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе:
- доведения сырья и материалов до производственного предприятия;
- внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;
- доведения готовой продукции (ГП) до потребителя в соответствии с его требованиями;
- передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Содержание работы

1.Принципы и функции логистики. Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства 3
2.Практическое задание 21
Список использованной литературы 31

Содержимое работы - 1 файл

логистика Беркозова.doc

— 338.00 Кб (Скачать файл)
 
 

 

      Таблица 4

     Матрица  АВС-ХYZ-анализа

     № позиции      Реализация  за год      Группа
     7      4070      АX
     10      2440      АX
     12      2140      АX
     15      3480      АX
     5      1880      АY
     13      1950      АY
     3      720      ВY
     6      1290      ВY
     11      840      ВY
     2      350      ВZ
     4      960      ВZ
     9      290      СY
     8      190      СY
     14      280      СY
     1      300      СZ

     По  системам управления запасами можно  сделать следующие предложения:

     -товары групп А и В обеспечивают основной товарооборот предприятия, поэтому необходимо обеспечивать постоянное их наличие: Продукция группы А определяется как "самая доходная". Продукция группы В определяется как "менее доходная".

     -следует создавать избыточный страховой запас по товарам группы А , а по товарам группы В – достаточный страховой запас.

     -товары группы АХ и ВХ отличает высокий товарооборот и стабильность. Необходимо обеспечить постоянное наличие товара, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход товаров этой группы стабилен и хорошо прогнозируется.

     - товары группы AY и BY при высоком товарообороте имеют недостаточную стабильность расхода, и, как следствие, для того чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас.

     - товары группы AZ и BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное наличие по всем товарам данной группы только за счет избыточного страхового товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличиться. По товарам данной группы следует пересмотреть систему заказов. Часть товаров нужно перевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказа, по части товаров необходимо обеспечить более частые поставки, выбрать поставщиков, расположенных близко к вашему складу (и снизить тем самым сумму страхового товарного запаса), повысить периодичность контроля, поручить работу с данной группой товаров самому опытному менеджеру компании и т. п.

     Товары  группы С могут составлять до 80% ассортимента компании. Применение XYZ-анализа позволяет сильно сократить время, которое менеджер тратит на управление и контроль над товарами данной группы

     По  товарам группы СХ можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас.

     По товарам группы CY можно перейти на систему с постоянной суммой (объемом) заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей.

     В группу товаров CZ попадают все новые  товары, товары спонтанного спроса, поставляемые под заказ и т. п. Часть этих товаров можно безболезненно выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые товарные запасы, от которых компания несет потери. Выводить из ассортимента необходимо остатки товаров, взятых под заказ или уже не выпускающихся, то есть товаров, обычно относящихся к категории стоков.

     Таким образом, наиболее важной, выгодной для предприятия является группа АХ - ресурсы, дающие наибольший эффект, причем стабильно в течение длительного времени. Наименее выгодной - группа СZ, которую составляют ресурсы, дающие минимальную прибыль, да и то непостоянно. На основе применения этих методов далее для каждой группы ресурсов надо разработать свои техники логистического управления. Естественно, что фирме выгоднее всего работать с группами самых прибыльных продуктов. Однако для полного удовлетворения запросов ключевых потребителей поставщику иногда приходится снабжать их малоприбыльными продуктами в значительных объемах. 

 

      Список использованной литературы

  1. Аникин Б.А. Логистика. М.: ИНФРА-М, 1998.
  2. Гаджинский А.М. Основы логистики: учебное пособие. – М: Маркетинг, 2004.
  3. Залманова М.Е. Закупочно-распределительная логистика: учебное пособие. – Саратов, 2005.
  4. Логистика: учебное пособие / Под редакцией Б.А. Аникина – М.: Инфра-М, 2005.
  5. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007.
  6. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: очерк коммерческой логистики: учебное пособие / ЛФЭИ. – Л., 2004.
  7. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. – М.: ФилинЪ, 2004.
  8. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 2003.
  9. Циммерман Р. Заготовительная логистика в организации прямых хозяйственных связей предприятий. – СПб, 2005.
  10. Чудаков, А. Д. Логистика : учебник / А. Д. Чудаков. – М. : РДЛ, 2003.

Информация о работе Логистика транспорта