Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 17:17, реферат
разработка бизнес планирования ,расчет площади склада с возможным дальнейшим увеличением площади
3.1.4.
Справочник по стандартам
Таблица 4
Справочник товаров: стандарты упаковки
Штука (уровень №1) | Уровень вложенности №2 | Уровень вложенности №3 | Уровень вложенности №4 |
Всегда = 1 | = 3 | = 2 | = 4 |
Итого: стандарт упаковки = 3 * 2 * 4 = 24 |
3.1.5. Поступление товаров
Таблица 5
Поступление товаров
Дата поступления товара | Код товара по справочнику предприятия | № накладной | Оприходовано (в штуках) всего | Код поставщика |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
dd.mm.yyyy | Code | #_Inv | Q_Unit | Code_S |
3.1.6. Отгрузка товаров
Таблица 6
Отгрузка товаров
Дата отгрузки товара | Код товара по справочнику предприятия | № накладной | Отпущено (в штуках) всего | Код получателя |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
dd.mm.yyyy | Code | #_inv | Q_Unit | Code_User |
Далее составляется модель для расчета баланса потоков.
3.2. Баланс потоков
Рис. 5. Модель для расчета баланса потоков
3.3. Проверка данных
После составления балансов потоков проводится проверка данных и оценка погрешности расчетов, поскольку допущенные неточности могут сказаться на конечных результатах.
Таблица 7
Сравнительная таблица оценки объемов расходимости
Дата: «___» ________ 20___г. | |||||||||
Группа 1 | Погрешность (%) | Группа 2 | Погрешность (%) | Группа 3 | Погрешность (%) | ||||
Обработка прог.1 | Таблица | Обработка прог.1 | Таблица | Обработка прог.1 | Таблица | ||||
Январь | 26,586 | 26,7 | 0,43% | 4,660 | 4,7 | 0,85% | 3,615 | 3,7 | 2,30% |
Февраль | 49,166 | 51,1 | 3,78% | 6,105 | 6,1 | -0,08% | 5,197 | 5,3 | 1,94% |
Март | 53,188 | 53,3 | 0,21% | 6,472 | 6,5 | 0,43% | 10,844 | 11 | 1,42% |
Апрель | 51,402 | 51,4 | 0,00% | 8,043 | 8,1 | 0,70% | 7,066 | 7,2 | 1,86% |
Май | 47,633 | 47,7 | 0,14% | 8,846 | 8,8 | -0,53% | 8,403 | 8,5 | 1,14% |
Июнь | 63,950 | 64,1 | 0,23% | 11,707 | 11,7 | -0,06% | 13,282 | 13,5 | 1,62% |
Июль | 71,832 | 72 | 0,23% | 14,995 | 15 | 0,03% | 10,925 | 11,1 | 1,57% |
Август | 82,559 | 83 | 0,53% | 17,024 | 17 | -0,14% | 11,760 | 11,9 | 1,17% |
Сентябрь | 83,871 | 84 | 0,15% | 14,746 | 14,7 | -0,31% | 18,460 | 18,7 | 1,28% |
Октябрь | 97,097 | 97,2 | 0,11% | 13,837 | 13,8 | -0,27% | 19,133 | 19,4 | 1,38% |
Ноябрь | 82,396 | 82,5 | 0,13% | 14,574 | 14,6 | 0,18% | 16,914 | 17,2 | 1,66% |
Декабрь | 50,645 | 51 | 0,70% | 7,276 | 7,9 | 7,90% | 13,290 | 13,4 | 0,82% |
Итого | 760,32 | 764,00 | 0,48% | 128,28 | 128,90 | 0,48% | 138,89 | 140,90 | 1,43% |
4. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ
После создания базы данных производится анализ грузопотоков через склад.
4.1. Анализ потоков: количество, вес и объем
Анализируем количество, вес и объем потоков (рис. 6):
Рис. 6. Анализ материальных потоков за период
4.2. Анализ потоков: приход, расход, остаток
Выполняется дальнейший анализ потоков – по приходу, расходу и остаткам, как показано на рис. 7:
Рис. 7. Анализ потоков в разрезе приход – расход - остаток
4.3.
Анализ потоков: товарный
Далее анализируется товарный запас в целом по складу (рис. 8.):
Рис. 8. Анализ потоков: товарный запас по складу в целом
4.4.
Анализ потоков: динамика
После проведения анализа по количеству, объему, приходу-расходу и товарному запасу выполняется анализ динамики товарного запаса по группам товаров, как показано на рисунке 9:
Рис. 9. Анализ потоков: динамика товарного запаса по группам
5. ПРОВЕРКА И ИЗМЕНЕНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИИ О ГРУЗОПОТОКАХ
После анализа грузопотоков производится проверка базы данных. Это необходимо для того, чтобы соблюсти баланс потоков по складу в целом и проверить наличие ошибок в предыдущих вычислениях. Далее выбираем базовый период для расчетов.
6. ВЫБОР БАЗОВОГО ПЕРИОДА ДЛЯ РАСЧЕТОВ
Выбираем базовый период для расчетов, как показано на рисунке 10 и 11. В данном случае это первый месяц нового года:
Рис. 10. Выбор базового периода для расчетов
Рис. 11. Выбор базового периода для расчетов
7. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
По окончании анализа грузопотоков на складе необходимо сделать следующие выводы:
1. Можно рассматривать все ассортиментные группы склада, как подчиняющиеся общей тенденции роста запасов и использовать при расчетах одинаковые коэффициенты.
2. В качестве базового периода для всех последующих расчетов необходимо выбрать период в конце 2002г (для рассматриваемого примера). Этот период показан на рисунке 11.
Прогноз изменений, затрагивающих бизнес в связи с проектированием склада
Цель учебной темы:
· Дать знания по прогнозированию изменений, затрагивающих бизнес в связи с проектированием склада.
Вы будете знать:
· Коэффициенты прогноза развития бизнеса.
· Планируемый рост объемов продаж.
· Планируемый рост количества наименований.
Вы получите навыки:
· Расчета коэффициентов для прогноза развития бизнеса.
· Перехода от денежных к натуральным показателям.
· Расчета норматива запаса.
После проверки базы данных и внесения в нее необходимых изменений, а также проистекающих из анализа выводов дается прогноз изменений в бизнесе, которые вызовет проектируемый склад.
Для этого производится расчет по группам товаров с прогнозом на определенный срок. Этот срок обусловлен бизнес-планом склада, как правило, составляется на 5-7 лет, до момента окупаемости.
1. РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТОВ ДЛЯ ПРОГНОЗА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Определим коэффициенты прогноза развития по группам товаров:
Таблица 1
Коэффициенты прогноза развития по группам товаров
Наименование | Хранение | Отбор | Количество позиций | Объем продаж | Количество покупателей | |||||||||||
A | B | C | A | B | C | A | B | C | A | B | C | A | B | C | ||
Хвост | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | |
Склад | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
Группа 01 | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | 1,35 | 1,10 | 0,30 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,80 | 1,80 | 1,80 | |
Группа 02 | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | 1,30 | 1,10 | 0,45 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,80 | 1,80 | 1,80 | |
Группа 03 | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | 1,30 | 1,18 | 0,40 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,80 | 1,80 | 1,80 | |
Группа 04 | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | 1,32 | 1,14 | 0,61 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,80 | 1,80 | 1,80 | |
Группа 05 | 8 | 8 | 8 | 2 | 2 | 2 | 1,30 | 1,14 | 0,32 | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,80 | 1,80 | 1,80 | |
2. ПЛАНИРУЕМЫЙ РОСТ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ
Сделаем выводы по планируемому росту объемов продаж. Он может быть рассчитан следующим способом:
1. ,
где: - коэффициент роста в i-том году;
- коэффициент роста в
- прогнозируемый рост на i-й год, в %.
В итоге:
1. В 2004 г
по сравнению с 2003-им
2. В 2005 г
по сравнению с 2004-им
3. В 2006 г
по сравнению с 2005-им
4. В 2007 г
по сравнению с 2006-им
При инфляции, равной 10% рост объемов составит:
· рост в 2002 году равен 125535 $;
· рост в 2003 году равен 292000 $;
· рост в 2004 году планируется в размере 65% по отношению к 2003 году;
· рост в 2005 году планируется в размере 30% по отношению к 2004 году;
· рост в 2006 году планируется в размере 20% по отношению к 2005 году;
· рост в 2007 году планируется в размере 15% по отношению к 2006 году;
Рост по отношению к предыдущему году рассчитывается:
· для 2003 года как отношение роста в 2003 году к росту в 2002 году;
· для
последующих лет по формуле:
,
где:
- рост в % в вычисляемом году.
Коэффициент роста составит:
· для 2003 года 1*292000/125535;
· для
последующих лет по формуле:
Рассчитанные данные сведем в таблицу:
Таблица 2
Рост объемов продаж при учете инфляции